Tras el sprint, homenaje y ‘partidita’

Hola, para mí, que soy un periodista cliché (no confundir con couché), con mis dosis de desastre y desorganización, uno de los aspectos que más me ha sorprendido de mis compañeros en Unience es cómo organizan su trabajo. Os lo voy a contar a grandes rasgos, pero el método tiene mucha miga.

El trabajo se divide en lo que ellos llaman sprints o iteraciones. ¿En qué consisten? Se establece un periodo cercano a un mes, en el que al principio se determinan las tareas a realizar, su prioridad, quién las hace y el tiempo estimado. Cada día a las 09:30 hacemos otra reunión, llamada scrum, en la que se revisa cómo va el desarrollo.

Al acabar cada sprint, como sucedió ayer, se hace una comidita de equipo para celebrarlo y esa misma tarde se analizan las tareas para la nueva iteración. Al día siguiente (es decir hoy) se estima el tiempo necesario para cada tarea. ¿Cómo? Jugando a las cartas, como os muestro en  estas fotos.

Yo es la primera vez que lo veo. Os lo explico rápidamente. Primero se debate la complejidad de cada tarea, los subprocesos que implica y entonces cada uno lanza una ‘carta’ con un número que representa las horas que debería ocupar. De la media, sale el pronóstico, muy importante, pues en base al mismo y a su desviación o no se calcula la remuneración variable de cada miembro del equipo.