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Hoy hemos estado en el VI Foro Medcap, organizado por Bolsas y Mercados Españoles para poner en contacto a inversores, analistas y las compañías de pequeña y mediana capitalización españolas… O quizá debería haber dicho “españolas para su desgracia” porque ese ha sido el aroma que ha impregnado el foro.

En las mesas redondas en las que he estado siempre ha salido esa dificultad, lo duro que está siendo este año para las empresas españolas, según dicen por sus propias bocas. La razón es la tremenda desconfianza que la marca españa genera entre los grandes inversores internacionales, que no sólo les afecta en su cotización, sino a la hora de intentar acceder a financiación.

Una de las frases que más me han llamado la atención la ha dicho Guillermo Ruiz Longarte, director general del grupo Tubacex: “El factor España pesa sobre la cotización. Hay un factor absolutamente ajeno que nos penaliza en valoración, en recurso al crédito para financiar proyectos… nos hemos ido a financiar en Austria en vez de España porque nos afectaba demasiado. No tiene lógica ni sentido ni justicia”.

La situación provoca que algunos empresarios incluso olviden su habitual prudencia a la hora de criticar al poder político, al que responsabilizan directamente por la situación. Ha sido el caso de Pedro Luis Fernández Pérez, presidente consejero delegado de la compañía de alquiler de maquinaria GAM, que no se ha andado con paños calientes: “Hay que hablar claro de una vez. Tenemos un gobierno ineficiente, que no sabe ni sumar ni restar”.

Según Fernández Pérez, su compañía ha tenido que despedir al 55% de la plantilla en España, mientras que en la mayoría de los países incluso la ha aumentado. En su feroz crítica a la situación en nuestro país ha llegado a decir que Irak (país que visitó el fin de semana pasado) “está mucho mejor que España” y ha animado a los españoles, en tono irónico, “a vivir en España, que hay muy buena calidad de vida y muy buenas tapas, pero trabajando fuera“.

Lo que sí he percibido en las mesas redondas y ponencias a las que he asistido es lo decididas que están siendo nuestras pequeñas y medianas empresas en su exposición internacional. Hay proyectos interesantísimos de expansión mundial, unos equipos gestores decididos a aprovechar todas las ventajas de este mundo más interconectado económicamente.

Como ha dicho Mariano Blanc, director general económico financiero de Duro Felguera: “Ya no hay muchos mercados, sino uno sólo: el mundo. Ser global es una actitud. Si tienes las condiciones y las características apropiadas no te preocupa que te desaparezca España del mercado, como ha ocurrido. Esperábamos que desapareciera, pero más despacio”, ha dicho.

Más de uno debe pensar que ojalá de verdad hubiera desaparecido, al menos de la prensa internacional, porque últimamente salimos mucho y no precisamente para bien.

Este próximo jueves 27 de mayo vamos a abrir en Unience un ciclo de eventos del que os iremos dando detalles más adelante, pero que van a ser los hermanos mayores de los Unience & Breakfast.

Los hemos llamado Unience & Meets. Y serán eventos en dos partes: primero dos ponentes tratarán sobre un tema concreto relacionado con la actualidad financiera,y después pasaremos a un tiempo de networking organizado, en el que se charlará sobre este tema central de las conferencias para empezar. Aunque luego la conversación transcurrirá por donde quieran los asistentes, claro.

Patrocinador del primer Unience & Meets

Este primero, tendrá como tema “Los mercados Europeos tras el gran rescate” y como ponentes a Domingo Barroso, director de ventas de Fidelity Investments, y Joaquín Casasús, director general de Abante Asesores. Será el jueves 27 de mayo en el Hotel Emperador de Madrid y empezará a las 18:00 horas.

El evento es gratuito y está abierto a todos los públicos, pero es imprescindible confirmar asistencia rellenando este formulario.

Importante para asesores y planificadores financieros: la conferencia es válida por 1,5 horas de formación para la recertificación EFA

Os esperamos el jueves 27 a las 18:00 en el Hotel Emperador, en Madrid.

100% dolor http://www.flickr.com/photos/wstryder/3532589263/

Cada vez que la bolsa cae más de un 3% en una sesión, sale a la palestra el asunto de los especuladores y sus ataques. Se presuponen ataques sanguinolentos, más o menos coordinados, de inversores carentes de sentimientos contra todo un país. Piratas al abordaje. Sobre este punto, el debate puede ser todo lo largo que se quiera. Pero volver a andar en círculos sobre el tema no es el objetivo de este post. Lo que me gustaría es subrayar el importante papel que desempeñan las fases bajistas en las bolsas, y que tanto se nos olvidan. Son como los dolores que los humanos experimentamos de vez en cuando en nuestro cuerpo: necesarios.

Dejadme en un par de párrafos hacer un zoom sobre mí para explicarlo. Desde hace aproximadamente un año arrastro una fascitis plantar. Hay días que resulta menos dolorosa, otros que sufres un poquito más. Debido a este mal, tuve que restringir al máximo mi actividad deportiva y dejar de hacer el deporte que más suelo practicar: correr.

Claro, este dolor tienen ese carácter negativo, sin duda. Pero esa sensación dolorosa ha cumplido su papel de informar a la mente de que mis pies no están bien, de que piso realmente mal, de que necesito unas plantillas, de que tengo que perder peso y comer mejor, de que debo calentar más a fondo antes de hacer deporte y estirar bien después…

Con las caídas en los mercados sucede algo parecido: tienen mensaje. Y cuanto se centran en un país en concreto, más todavía. Puedes tener todas las teorías especulativas que quieras, pero la realidad es que el dolor que está sufriendo la bolsa española está hablando: se necesita poner en marcha reformas de calado (y no sólo anunciarlas, que por ahí ya no se creen las palabras de los europeos).

El problema está en que menosprecies al mercado y no le hagas caso. Igual que si quitas importancia a la pedagogía del dolor sobre tu cuerpo. Pensar que estas caídas salvajes de los últimos días se deben sólo a los especuladores es como pensar que tú sufres esa enfermedad o ese dolor por alguna conjunción de astros, porque Dios te tiene manía o porque todo te tiene que pasar a ti…

Si piensas así, no escucharás lo que tu cuerpo te está diciendo y no podrás poner en marcha las “reformas” (tratamiento) para mejorar. Escuchar al mercado con calma, sin dejarse llevar por sus locuras de histeria cortoplacista, puede ser una virtud, ese dólor se puede “capitalizar”.

Puedes pensar que la bolsa española hace tres años estaba en máximos gracias a “la confianza de los inversores”, como decía entonces nuestro Presidente del Gobierno y que ahora en cambio estamos en mínimos por culpa de los “especuladores”, cuando ambos son la misma gente. Pero mientras lo hagas, no te curarás.

Por fin tenemos en el aire el primer informe sobre los libros para invertir mejor recomendados… por los propios inversores. Podéis bajaros el informe y leerlo tranquilamente en este enlace. Aunque os lo mostramos también a continuación.

Queremos agradecer muchísimo la colaboración a todos los usuarios de Unience, lectores de este blog, bloggers financieros y periodistas que han participado en el mismo. Según lo hacíamos se nos han ocurrido muchas ideas y ya estamos pensando cómo darles forma. Mil gracias.

En fin, os dejamos con el informe.

El porcentaje de inversores particulares temerosos de nuevas caídas en los mercados ha retrocedido con fuerza en marzo de 2010, según las respuestas de los 275 participantes en la encuesta de sentimiento de mercado de Morningstar y www.unience.com, la red social de inversores. Así, el porcentaje de pesimistas se ha reducido hasta el 18%, la cifra más baja desde que se empezó a realizar este estudio en diciembre de 2009, lejos del 23% que se registró en febrero, cuando las caídas de los índices atenazaron el ánimo inversor.

Además, el porcentaje de alcistas ha vuelto a recuperarse, pasando del 41 por ciento de la lectura de febrero al 43 por ciento actual. Este dato no supone un nuevo máximo, como sí sucede con el porcentaje de inversores neutrales, que se ha elevado hasta el 39%. Los datos demuestran, por lo tanto, que la volatilidad de los mercados en estos primeros meses del año, está generando muchas dudas e incertidumbres entre los inversores.

Ahora bien, como sucedía en febrero, vuelve a haber una diferencia muy importante entre cómo ven la situación los particulares y cómo la ven los profesionales de la inversión, como se puede ver en estos gráficos.

Mientras en los particulares los bandazos del mercado sí tienen un claro efecto en el ánimo inversor, y muchos abandonan el pesimismo al ver las subidas, no sucede lo mismo entre los profesionales.  En este caso, el porcentaje de alcistas ha caído al punto más bajo desde que se realiza esta encuesta, hasta situarse en el 45%, un brusco retroceso desde el 55% que veíamos en febrero. ¿Y hacia dónde se ha ido su sentimiento?

En este caso, sí coincide con los particulares: la opción “neutral” ha sido la que más respuestas ha ganado en la encuesta de este último mes, al pasar del 18 al 31%. Parece que muchos consideran que el mercado se está situando en un punto de equilibrio, después de las ganancias recientes y tienen menos clara la dirección que puede tomar ahora.

Otro de los puntos más llamativos de la encuesta es que, por primera vez, la bolsa española no aparece como la primera opción entre las preferencias de inversión para los próximos tres meses. Esto no había ocurrido hasta ahora entre los inversores particulares, aunque sí venía ocurriendo entre los profesionales. Parece que las peores perspectivas económicas para España pesan cada vez más en el sentimiento hacia el Ibex.

Y todo lo contrario sucede con la bolsa americana, donde las mayores perspectivas de recuperación de su economía le convierten en el activo preferido por los inversores para los próximos meses. Y en esto sí coinciden los particulares y los profesionales, aunque entre estos últimos hay mucha más decisión: casi la mitad de los encuestados piensan añadir bolsa americana a su cartera durante los próximos tres meses, mientras que apenas un tercio de los particulares lo hará.

Ambos grupos también coinciden en el segundo activo en el que más piensan invertir próximamente, la renta variable europea, y también muestran unas intenciones claras a favor de las bolsas emergentes. Llama la atención también el elevado porcentaje de profesionales que se decanta por la renta fija corporativa.

Entre los particulares, y de modo coherente con el aumento del sentimiento neutral del que hablábamos antes, destaca que casi una cuarta parte no piensa invertir en los próximos tres meses, y que cerca de un 20 por ciento esté considerando hacerlo en depósitos, a pesar de las bajas rentabilidades que estos ofrecen.

Esta encuesta de Morningstar y Unience se ha realizado entre el 15 y el 21 de febrero.  La próxima se realizará entre el 19 y el 25 de abril. Más detalles en el grupo de Morningstar en Unience.

Esta tarde, a partir de las 18 horas, vamos a comentar en directo (lo que llamamos liveblogging) la IX Conferencia Anual con clientes que celebra Bestinver en Madrid. Lo haremos a través de dos vías:

- en el blog del grupo privado de Bestinver en Unience: liveblogging integro del evento. En este grupo sólo pueden entrar los clientes invitados directamente por Bestinver.

- en el blog del grupo uNews: liveblogging parcial del evento. Seleccionaremos extractos de la conferencia, según se vayan produciendo, y los iremos compartiendo con toda la comunidad.

Recordad: a las 18 horas empezamos. ¡No os lo perdáis!

Bestinver, la mayor gestora española de fondos independiente, acaba de crear en Unience, la red social de inversores, una comunidad privada para sus clientes. Se trata de una actividad pionera en el mundo de la inversión financiera en España, a través de la que la gestora va a prestar un interesante servicio a sus clientes.

A través de este grupo, al que se accede exclusivamente por la invitación que la gestora está enviando hoy a sus clientes, la entidad, por ejemplo, acercará a sus clientes información, documentos o novedades, o eventos específicos que puedan ser de su interés.
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Por ejemplo, a través del blog del grupo privado, este lunes se podrá seguir en directo lo que el equipo de gestión encabezado por Francisco García Paramés cuente a sus clientes durante su IX Conferencia Anual de Inversores. El liveblogging (como llamamos a esta retransmisión comentada), a partir de las 18 horas, será completo a través del grupo privado de Bestinver en Unience y parcial a través del blog del grupo uNews, en abierto para todos los usuarios de Unience.

Así, los usuarios que no puedan estar este lunes en Madrid podrán seguirlo en directo a través de estos comentarios. Además, en el grupo privado de Bestinver, incluso podrán formular preguntas que serán remitidas a los gestores para que las respondan. Esta opción, de hecho, ya está abierta, para los clientes que quieran formular desde ya sus preguntas.

El grupo será visible sólo para los clientes de Bestinver que se han dado de alta a través de la invitación que Bestinver les está enviando. Lo que sí es visible por toda la comunidad es el usuario corporativo que Bestinver se ha creado en la red social.

En Unience nos alegra contaros este acuerdo, porque creemos además que se trata de un movimiento pionero dentro del sector financiero. Un paso adelante de una gestora, muy reconocida, que genera una comunidad para conversar con sus clientes buscando cada vez una mejor relación con ellos y, si estos lo desean, de sus propios clientes entre sí.

Uno de los usuarios de Unience, Lampros, me pasó el jueves este artículo que a mí se me había escapado vivo. Es la última tribuna de Charlie Munger, el hombre en la sombra de Warren Buffett. Se trata de una viva y ácida crítica al sistema que ha llevado a Estados Unidos a la situación actual, y a la especulación masiva en derivados financieros y en los mercados en general.

Por su valor, he creído conveniente compartirla con todos vosotros. La columna está en inglés y lo más aconsejable es leerla en este idioma, pero he realizado una traducción rápida con Google Translate que he intentado editar de una manera muy somera y que os copio a continuación. Claro, la traducción es muy mejorable pero creo que se entiende bastante bien y no se pierde ningún mensaje.

Os dejo con Munger:

Basically it´s over

“En el 1700, los europeos descubrieron en el Océano Pacífico, una gran isla despoblada, con un clima templado, rico en materias primas, excepto carbón, petróleo y gas natural. Como reflejo de su falta de civilización, lo llamaron la isla de “Basicland”.

Los europeos rápidamente repoblaron Basicland, creando una nueva nación. Se instaló un sistema de gobierno como el de los Estados Unidos al prinicipio. Había mucho estímulo del comercio, y no había trabas arancelarias internas u otro impedimento a dicho comercio. Los derechos de propiedad eran muy respetados. El sistema bancario era simple. Se adaptaba a un espíritu nacional que buscaba ofrecer una moneda sólida, un comercio eficiente, y los préstamos suficientes para las empresas dignas de crédito, mientras que desalentaba fuertemente los préstamos a los incompetentes o ordinarios.

Además, la deuda casi no se utilizó para comprar o mantener valores u otras inversiones, incluyendo bienes raíces y propiedad personal tangible. La única excepción fue la presencia generalizada de préstamos sólidos de tipos fijos para casas, otros bienes inmuebles, vehículos y electrodomésticos, para ser utilizados por personas que tenían solidez industrial.

La especulación en las bolsas y los mercados de materias primas fue siempre rigurosamente desincentivada y sigue siendo reducida. No hubo negociación de opciones sobre valores excepto en derivados simples dedicados al intercambio de obligaciones responsable, gracias a las leyes que limitaban en gran medida el uso del apalancamiento financiero.

En sus primeros 150 años, el gobierno de Basicland no gastó más de un 7 por ciento de su producto interno bruto en la prestación de sus ciudadanos con servicios esenciales como la protección contra incendios, agua, alcantarillado y recolección de basura, algo de educación, las fuerzas de defensa, los tribunales, y la inmigración de control. Había una fuerte cultura familiar orientada a la ayuda a los familiares, además de la caridad privada, considerada la única red de seguridad social fiable.

El sistema fiscal era muy simple. En los primeros años, los ingresos gubernamentales llegaron casi por completo de los derechos de importación y los impuestos y se emparejaban casi por completoo con los gastos del gobierno. Nunca hubo mucha deuda pendiente en forma de bonos del gobierno.

Como Adam Smith hubiera esperado, el PIB por persona creció de forma constante. De hecho, en la zona moderna creció en términos reales en un 3 por ciento por año, década tras década, hasta que Basicland lideró el crecimiento del mundo en PIB por persona. Al suceder esto, se introdujeron los impuestos sobre las ventas, ingresos, propiedades, y las nóminas.

Finalmente, el total de impuestos, en coincidencia con el gasto público total, ascendió al 35 por ciento del PIB. Los ingresos procedentes del aumento de los impuestos se gastaron por el gobierno en educación y en la gestión de una importante red de seguridad social, incluida la atención médica y las pensiones.

Un aumento regular en tales gastos financiados por el gobierno se consideró un imperativo moral, una especie de egality de promoción de los dividendos nacionales mientras que el crecimiento de ese gasto se mantuvo muy por debajo del crecimiento del PIB del país por persona.

Basicland también trató de evitar problemas a través de una política que mantenía las importaciones y las exportaciones cerca del equilibrio, con cada uno suponiendo cerca del 25 por ciento del PIB. Algunos ciudadanos se pusieron nerviosos porque el 60 por ciento de las importaciones procedía de carbón y  petróleo. Pero, como pasaron los años, sin las terribles consecuencias de esta dependencia, tales preocupaciones se desvanecieron.

Basicland fue excepcionalmente solvente, sin tener un déficit significativo nunca. Y nunca se pensó que el gasto en cobertura médica y las pensiones pudiera causar problemas en el futuro, dado el crecimiento de un 3 por ciento del PIB por persona. Basicland parecía tener un sistema que siempre garantizaría su felicidad y animó a otros países a seguir su ejemplo, mejorando así el bienestar de toda la humanidad.

Pero incluso un país tan cauteloso, sólido y generoso como Basicland podría llegar a la ruina si no se ocupaba de los peligros que pueden ser causados por los accidentes comunes de la vida. Estos riesgos eran importantes para el año 2012, cuando la prosperidad extrema de Basicland había creado un resultado peculiar:

Como su riqueza aumentó los ciudadanos de Basicland se entretenían en su tiempo libre cada vez más en la emoción de los juegos de azar del casino. La mayoría de los ingresos del casino ahora provenían de las apuestas en los precios de las acciones  bajo un sistema utilizado en la década de 1920 en los Estados Unidos y llamado “el sistema de taller de balde”.

Los beneficios de los casinos ascendieron a un 25 por ciento del PIB en Basicland, mientras que el 22 por ciento de todos los ingresos de los trabajadores en Basicland los recibían trabajadores por cuenta ajena en los casinos. Tanto tiempo se gastó en los casinos, que ascendió a un promedio de cinco horas por día para cada ciudadano de Basicland, incluidos los recién nacidos y los ancianos en estado de coma. Muchos ingenieros de gran talento fueron atraídos en parte por estos casinos, pero sobre todo por las apuestas disponibles con lo que ahora se llama “derivados financieros”.

Muchas personas, particularmente los extranjeros con los ahorros para invertir, considera que esta situación era vergonzosa. Después de todo, pensaban, era de sentido común para los prestamistas evitar los adictos a los juegos de azar. Como resultado, casi todos los extranjeros eludieron la moneda de Basicland o poseer sus bonos. Temían un gran problema si el juego-adictos ciudadanos de Basicland de pronto se enfrentan con dificultades.

Y entonces llegaron las crisis gemelas. Los precios de los hidrocarburos subieron a nuevos máximos. Y en los mercados de exportación Basicland experimentó un aumento dramático en la competencia de bajo costo de países en desarrollo. Pronto fue evidente que las exportaciones que anteriormente habían ascendido al 25 por ciento del PIB Basicland de sería ahora sólo representan un 10 por ciento. Mientras tanto, las importaciones de hidrocarburos ascenderán a 30 por ciento del PIB, en lugar de 15 por ciento. De repente, Basicland tenía que emplear un 30 por ciento de su PIB cada año, en moneda extranjera, para pagar a sus acreedores.

¿Cómo haría Basicland para adaptarse a esta nueva realidad brutal? Ante este problema tan perplejo los políticos pidieron el asesoramiento de Benfranklin Leekwanyou Vokker, un anciano que fue considerado tan virtuoso y sabio que fue llamado a menudo el “Buen Padre”. Estas consultas eran raras. Los políticos solían ignorar el “Buen Padre” porque no hacía contribuciones de campaña.

Entre las sugerencias del Buen Padre estuvieron las siguientes. En primer lugar, sugirió que Basicland cambiara sus leyes. Se debía desalentar enérgicamente el juego de casino, en parte a través de una prohibición total del comercio con derivados financieros, y debería alentar a los empleados del casino y antiguo jefes del casino a producir y vender los artículos que los extranjeros estaban dispuestos a comprar. En segundo lugar, como este cambio iba a ser doloroso, sugirió que los ciudadanos de Basicland se echaran en brazos de su destino. Después de todo, observó, un hombre diagnosticado con cáncer de pulmón está dispuesto a dejar de fumar y someterse a la cirugía, ya que es probable que prolongue su vida.

Las opiniones del Buen Padre recibieron algunas aprobaciones, en su mayoría de la gente que admiraba la virtud fiscal de los romanos durante las Guerras Púnicas. Pero otros, incluidos muchos de los prominentes economistas de Basicland, mostraron fuertes objeciones. Estos economistas tenían fe absoluta en el mercado libre y consideraban que cualquier acontecimiento, incluso el crecimiento desnedudo en el juego de casino, era constructiva bajo esas premisas.

De hecho, estos economistas estaban tan comprometidos con su fe de base que esperaban con interés el día en que se expandiría Basicland real de negociación de valores, como porcentaje de los valores en circulación, por un factor de 100, por lo que podría igualar el nivel de especulación presente en Estados Unidos justo antes de ataque de la Gran Recesión que comenzó en 2008.

La fuerte fe de estos economistas Basicland en la beneficencia de hypergambling tanto en valores e instrumentos financieros derivados derivaba de su rechazo absoluto de las ideas del gran economista muerto que había conocido la mayor hyperspeculation, John Maynard Keynes.

Keynes había dijo la famosa frase: “Cuando el desarrollo del capital de un país es el subproducto de las operaciones de un casino, el trabajo es probable que esté mal hecho”. Esto era difícil para muchos de estos economistas, que veían que las bolsas se habían asociado durante mucho tiempo con una riqueza respetable y financiera.

Los bancos de inversión y los bancos comerciales de Basicland eran hostiles al cambio. Al igual que los economistas, los banqueros querían un cambio exactamente opuesto al cambio buscado por el buen padre. Naturalmente, los banqueros ambiciosos de Basicland deseaban prosperar como los banqueros extranjeros. Y así se llegó a creer que el Buen Padre carecía de comprensión de las causas importantes y eterna del progreso humano que los banqueros estaban tratando de servir con su forma de actuar.

Por supuesto, la oposición política más eficaz para el cambio provino de los casinos de juego en sí mismos. Los casinos resistieron la comparación con el cáncer cuando se veían a sí mismos como parte de una industria establecida desde hace tiempo que el placer inofensivo siempre al tiempo que mejora las habilidades de pensamiento de sus clientes.

Pero resultó que los políticos ignoran el Padre Bueno una vez más, y los bancos de Basicland fueron autorizados a volver a las andadas, incluyendo el apalancamiento y la operativa especulativa de derivados. Un par de líos económicos, durante el cual cada circunscripción trató de evitar las dificultades de desviar a los demás. Mucha acción gubernamental contraproducente fue tomada, y el crédito del país se redujo a pedazos. Basicland está ahora bajo una nueva administración, utilizando un sistema de gobierno nuevo. También tiene un nuevo apodo: Sorrowland.”.

La semana pasada cayó en mi buzón de correo electrónico esta interesante presentación que os adjunto. O mejo dicho, este pequeño y atrevido resumen, que no es otra cosa que las previsiones para 2010 de uno de los grandes en Wall Street: Byron Wein, quien fuera uno de los estrategas de Morgan Stanley, que dejó la firma para unirse a Pequot Capital y más tarde se ha enrolado en las filas de Blackstone Group. Inserto bajo esta línea las diapositivas de las que os hablo y bajo el mismo un resumen en castellano.

  1. La economía americana crece por encima de lo esperado, supera el 5% y el desempleo cae por debajo del 9%.
  2. La Reserva Federal considera que el crecimiento ya es lo suficientemente fuerte y en el segundo trimestre empieza a subir tipos, que terminan el año en el 2 por ciento.
  3. Los bancos dejan de comprar bonos y el rendimiento de los bonos del tesoro a 10 años se va por encima del 5,5%. Los bancos empiezan a prestar más a empresas y particulares.
  4. El S&P 500 se eleva hasta los 1.300 puntos en la primera mitad del año, pero luego cae hasta los 1.000 puntos y termina el año cerca de los niveles en los que lo empezó.
  5. El dólar para su fase bajista y supera el 1,3 frente al euro y el nivel de los 100 yenes por dólar frente a la moneda japonesa.
  6. Muchos inversores redescubren la interesante valoración de las compañías japonesas y el Nikkei recupera los 12.000 puntos.
  7. El presidente Obama impulsa la energía nuclear. El Congreso aprueba nuevas ayudas y subsidios para este tipo de energía.
  8. La mejora de la economía impulsa a la administración Obama y sólo pierde 20 escaños en las elecciones al Congreso de noviembre.
  9. Cuando definitivamente se aprueba, la nueva legislación sobre el sector financiero no es tan restrictiva como se pensaba. Las compañías de servicios financieros desarrollan un comportamiento excepcional en las bolsas.
  10. Cambios políticos en Irán, que favorecen el diálogo con Europa y EEUU, mientras Pakistán se convierte en el punto más caliente de Medio Oriente y Asia Occidental.

En fin, ¿qué os parecen? ¿Qué previsiones os parecen más reales como sorpresas para este año?

Vamos a intentar realizar un análisis que en el futuro implementaremos más a menudo en Unience. Se trata de analizar declaraciones, resultados o estimaciones, comentándolo junto al papel, documento o informe emitido por la entidad o la empresa en cuestión. Y para empezar, nada mejor que el comunicado que ha puesto otra vez nervioso al mercado: el anuncio de la Reserva Federal de que va a subir los tipos de descuento. Pongo entre comillas las declaraciones de la Fed y a continuación los comento.

“The Federal Reserve Board on Thursday announced that in light of continued improvement in financial market conditions it had unanimously approved several modifications to the terms of its discount window lending programs. Like the closure of a number of extraordinary credit programs earlier this month, these changes are intended as a further normalization of the Federal Reserve’s lending facilities”.

Dos notas a destacar en en estas primeras líneas: el termino “mejora continuada” cuando se refiere a las condiciones de los mercados financieros y los intentos de normalidad y de restar importancia que intenta transmitir, comparándolo con “otros programas extraordinarios de crédito” que se habían retirado a principios de mes e insistiendo en una “progresiva normalización”. Como vemos, insistencia en transmitir la continuidad en la mejoría. La Fed intenta comparar esta medida con las anteriores, para tranquilizar al mercado, porque sabe que hay un riesgo evidente de que el mercado interprete que las subidas de tipos llegarán antes de lo previsto.

“The modifications are not expected to lead to tighter financial conditions for households and businesses and do not signal any change in the outlook for the economy or for monetary policy, which remains about as it was at the January meeting of the Federal Open Market Committee (FOMC). At that meeting, the Committee left its target range for the federal funds rate at 0 to 1/4 percent and said it anticipates that economic conditions are likely to warrant exceptionally low levels of the federal funds rate for an extended period”.

En este parrafo incide en el mensaje clave de la comunicación: esto no cambia para nada la política monetaria. Dos negaciones tajantes en la primera línea “Not expected” y “Not signal”. Y para confirmarlo, cita la última reunión del Comité de Mercado Abierto de la Fed (El que decide qué hacer con los tipos de interés), para actualizar a día de hoy ese mensaje.

“The changes to the discount window facilities include Board approval of requests by the boards of directors of the 12 Federal Reserve Banks to increase the primary credit rate (generally referred to as the discount rate) from 1/2 percent to 3/4 percent. This action is effective on February 19. In addition, the Board announced that, effective on March 18, the typical maximum maturity for primary credit loans will be shortened to overnight. Primary credit is provided by Reserve Banks on a fully secured basis to depository institutions that are in generally sound condition as a backup source of funds. Finally, the Board announced that it had raised the minimum bid rate for the Term Auction Facility (TAF) by 1/4 percentage point to 1/2 percent. The final TAF auction will be on March 8, 2010.”

Este es un párrafo de comentario de los trámites que se siguen para tomar la decisión: desgrana el trámite que sigue el proceso de aprobación de la subida en los tipos de descuento, cita la fecha y anuncia otras medidas de normalización menores. A continuación, simplemente resume las medidas extraordinarias tomadas desde que empezó la crisis:

“Easing the terms of primary credit was one of the Federal Reserve’s first responses to the financial crisis. On August 17, 2007, the Federal Reserve reduced the spread of the primary credit rate over the FOMC’s target for the federal funds rate to 1/2 percentage point, from 1 percentage point, and lengthened the typical maximum maturity from overnight to 30 days. On December 12, 2007, the Federal Reserve created the TAF to further improve the access of depository institutions to term funding. On March 16, 2008, the Federal Reserve lowered the spread of the primary credit rate over the target federal funds rate to 1/4 percentage point and extended the maximum maturity of primary credit loans to 90 days. Subsequently, in response to improving conditions in wholesale funding markets, on June 25, 2009, the Federal Reserve initiated a gradual reduction in TAF auction sizes. As announced on November 17, 2009, and implemented on January 14, 2010, the Federal Reserve began the process of normalizing the terms on primary credit by reducing the typical maximum maturity to 28 days.

Y para terminar, detalla los motivos para subir la tasa de descuento, como veis a continuación, y que justo debajo del párrafo explico:

“The increase in the discount rate announced Thursday widens the spread between the primary credit rate and the top of the FOMC’s 0 to 1/4 percent target range for the federal funds rate to 1/2 percentage point. The increase in the spread and reduction in maximum maturity will encourage depository institutions to rely on private funding markets for short-term credit and to use the Federal Reserve’s primary credit facility only as a backup source of funds. The Federal Reserve will assess over time whether further increases in the spread are appropriate in view of experience with the 1/2 percentage point spread”.

Desde luego, en la segunda sentencia, deja muy clara la intención de la medida: que los bancos vuelvan a prestarse dinero entre sí. Para ello, aumenta desde un cuarto de punto hasta medio punto porcentual, el diferencial entre el tipo de interés al que presta dinero a los bancos, tipos de descuento, y el tipo de interés en el que los bancos se prestan dinero entre sí, tipos oficiales. Y para terminar afirma que va a vigilar durante un tiempo si este diferencial es adecuado o si va a aumentarlo durante los próximos meses.

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