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Bestinver, la mayor gestora española de fondos independiente, acaba de crear en Unience, la red social de inversores, una comunidad privada para sus clientes. Se trata de una actividad pionera en el mundo de la inversión financiera en España, a través de la que la gestora va a prestar un interesante servicio a sus clientes.

A través de este grupo, al que se accede exclusivamente por la invitación que la gestora está enviando hoy a sus clientes, la entidad, por ejemplo, acercará a sus clientes información, documentos o novedades, o eventos específicos que puedan ser de su interés.
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Por ejemplo, a través del blog del grupo privado, este lunes se podrá seguir en directo lo que el equipo de gestión encabezado por Francisco García Paramés cuente a sus clientes durante su IX Conferencia Anual de Inversores. El liveblogging (como llamamos a esta retransmisión comentada), a partir de las 18 horas, será completo a través del grupo privado de Bestinver en Unience y parcial a través del blog del grupo uNews, en abierto para todos los usuarios de Unience.

Así, los usuarios que no puedan estar este lunes en Madrid podrán seguirlo en directo a través de estos comentarios. Además, en el grupo privado de Bestinver, incluso podrán formular preguntas que serán remitidas a los gestores para que las respondan. Esta opción, de hecho, ya está abierta, para los clientes que quieran formular desde ya sus preguntas.

El grupo será visible sólo para los clientes de Bestinver que se han dado de alta a través de la invitación que Bestinver les está enviando. Lo que sí es visible por toda la comunidad es el usuario corporativo que Bestinver se ha creado en la red social.

En Unience nos alegra contaros este acuerdo, porque creemos además que se trata de un movimiento pionero dentro del sector financiero. Un paso adelante de una gestora, muy reconocida, que genera una comunidad para conversar con sus clientes buscando cada vez una mejor relación con ellos y, si estos lo desean, de sus propios clientes entre sí.

Uno de los usuarios de Unience, Lampros, me pasó el jueves este artículo que a mí se me había escapado vivo. Es la última tribuna de Charlie Munger, el hombre en la sombra de Warren Buffett. Se trata de una viva y ácida crítica al sistema que ha llevado a Estados Unidos a la situación actual, y a la especulación masiva en derivados financieros y en los mercados en general.

Por su valor, he creído conveniente compartirla con todos vosotros. La columna está en inglés y lo más aconsejable es leerla en este idioma, pero he realizado una traducción rápida con Google Translate que he intentado editar de una manera muy somera y que os copio a continuación. Claro, la traducción es muy mejorable pero creo que se entiende bastante bien y no se pierde ningún mensaje.

Os dejo con Munger:

Basically it´s over

“En el 1700, los europeos descubrieron en el Océano Pacífico, una gran isla despoblada, con un clima templado, rico en materias primas, excepto carbón, petróleo y gas natural. Como reflejo de su falta de civilización, lo llamaron la isla de “Basicland”.

Los europeos rápidamente repoblaron Basicland, creando una nueva nación. Se instaló un sistema de gobierno como el de los Estados Unidos al prinicipio. Había mucho estímulo del comercio, y no había trabas arancelarias internas u otro impedimento a dicho comercio. Los derechos de propiedad eran muy respetados. El sistema bancario era simple. Se adaptaba a un espíritu nacional que buscaba ofrecer una moneda sólida, un comercio eficiente, y los préstamos suficientes para las empresas dignas de crédito, mientras que desalentaba fuertemente los préstamos a los incompetentes o ordinarios.

Además, la deuda casi no se utilizó para comprar o mantener valores u otras inversiones, incluyendo bienes raíces y propiedad personal tangible. La única excepción fue la presencia generalizada de préstamos sólidos de tipos fijos para casas, otros bienes inmuebles, vehículos y electrodomésticos, para ser utilizados por personas que tenían solidez industrial.

La especulación en las bolsas y los mercados de materias primas fue siempre rigurosamente desincentivada y sigue siendo reducida. No hubo negociación de opciones sobre valores excepto en derivados simples dedicados al intercambio de obligaciones responsable, gracias a las leyes que limitaban en gran medida el uso del apalancamiento financiero.

En sus primeros 150 años, el gobierno de Basicland no gastó más de un 7 por ciento de su producto interno bruto en la prestación de sus ciudadanos con servicios esenciales como la protección contra incendios, agua, alcantarillado y recolección de basura, algo de educación, las fuerzas de defensa, los tribunales, y la inmigración de control. Había una fuerte cultura familiar orientada a la ayuda a los familiares, además de la caridad privada, considerada la única red de seguridad social fiable.

El sistema fiscal era muy simple. En los primeros años, los ingresos gubernamentales llegaron casi por completo de los derechos de importación y los impuestos y se emparejaban casi por completoo con los gastos del gobierno. Nunca hubo mucha deuda pendiente en forma de bonos del gobierno.

Como Adam Smith hubiera esperado, el PIB por persona creció de forma constante. De hecho, en la zona moderna creció en términos reales en un 3 por ciento por año, década tras década, hasta que Basicland lideró el crecimiento del mundo en PIB por persona. Al suceder esto, se introdujeron los impuestos sobre las ventas, ingresos, propiedades, y las nóminas.

Finalmente, el total de impuestos, en coincidencia con el gasto público total, ascendió al 35 por ciento del PIB. Los ingresos procedentes del aumento de los impuestos se gastaron por el gobierno en educación y en la gestión de una importante red de seguridad social, incluida la atención médica y las pensiones.

Un aumento regular en tales gastos financiados por el gobierno se consideró un imperativo moral, una especie de egality de promoción de los dividendos nacionales mientras que el crecimiento de ese gasto se mantuvo muy por debajo del crecimiento del PIB del país por persona.

Basicland también trató de evitar problemas a través de una política que mantenía las importaciones y las exportaciones cerca del equilibrio, con cada uno suponiendo cerca del 25 por ciento del PIB. Algunos ciudadanos se pusieron nerviosos porque el 60 por ciento de las importaciones procedía de carbón y  petróleo. Pero, como pasaron los años, sin las terribles consecuencias de esta dependencia, tales preocupaciones se desvanecieron.

Basicland fue excepcionalmente solvente, sin tener un déficit significativo nunca. Y nunca se pensó que el gasto en cobertura médica y las pensiones pudiera causar problemas en el futuro, dado el crecimiento de un 3 por ciento del PIB por persona. Basicland parecía tener un sistema que siempre garantizaría su felicidad y animó a otros países a seguir su ejemplo, mejorando así el bienestar de toda la humanidad.

Pero incluso un país tan cauteloso, sólido y generoso como Basicland podría llegar a la ruina si no se ocupaba de los peligros que pueden ser causados por los accidentes comunes de la vida. Estos riesgos eran importantes para el año 2012, cuando la prosperidad extrema de Basicland había creado un resultado peculiar:

Como su riqueza aumentó los ciudadanos de Basicland se entretenían en su tiempo libre cada vez más en la emoción de los juegos de azar del casino. La mayoría de los ingresos del casino ahora provenían de las apuestas en los precios de las acciones  bajo un sistema utilizado en la década de 1920 en los Estados Unidos y llamado “el sistema de taller de balde”.

Los beneficios de los casinos ascendieron a un 25 por ciento del PIB en Basicland, mientras que el 22 por ciento de todos los ingresos de los trabajadores en Basicland los recibían trabajadores por cuenta ajena en los casinos. Tanto tiempo se gastó en los casinos, que ascendió a un promedio de cinco horas por día para cada ciudadano de Basicland, incluidos los recién nacidos y los ancianos en estado de coma. Muchos ingenieros de gran talento fueron atraídos en parte por estos casinos, pero sobre todo por las apuestas disponibles con lo que ahora se llama “derivados financieros”.

Muchas personas, particularmente los extranjeros con los ahorros para invertir, considera que esta situación era vergonzosa. Después de todo, pensaban, era de sentido común para los prestamistas evitar los adictos a los juegos de azar. Como resultado, casi todos los extranjeros eludieron la moneda de Basicland o poseer sus bonos. Temían un gran problema si el juego-adictos ciudadanos de Basicland de pronto se enfrentan con dificultades.

Y entonces llegaron las crisis gemelas. Los precios de los hidrocarburos subieron a nuevos máximos. Y en los mercados de exportación Basicland experimentó un aumento dramático en la competencia de bajo costo de países en desarrollo. Pronto fue evidente que las exportaciones que anteriormente habían ascendido al 25 por ciento del PIB Basicland de sería ahora sólo representan un 10 por ciento. Mientras tanto, las importaciones de hidrocarburos ascenderán a 30 por ciento del PIB, en lugar de 15 por ciento. De repente, Basicland tenía que emplear un 30 por ciento de su PIB cada año, en moneda extranjera, para pagar a sus acreedores.

¿Cómo haría Basicland para adaptarse a esta nueva realidad brutal? Ante este problema tan perplejo los políticos pidieron el asesoramiento de Benfranklin Leekwanyou Vokker, un anciano que fue considerado tan virtuoso y sabio que fue llamado a menudo el “Buen Padre”. Estas consultas eran raras. Los políticos solían ignorar el “Buen Padre” porque no hacía contribuciones de campaña.

Entre las sugerencias del Buen Padre estuvieron las siguientes. En primer lugar, sugirió que Basicland cambiara sus leyes. Se debía desalentar enérgicamente el juego de casino, en parte a través de una prohibición total del comercio con derivados financieros, y debería alentar a los empleados del casino y antiguo jefes del casino a producir y vender los artículos que los extranjeros estaban dispuestos a comprar. En segundo lugar, como este cambio iba a ser doloroso, sugirió que los ciudadanos de Basicland se echaran en brazos de su destino. Después de todo, observó, un hombre diagnosticado con cáncer de pulmón está dispuesto a dejar de fumar y someterse a la cirugía, ya que es probable que prolongue su vida.

Las opiniones del Buen Padre recibieron algunas aprobaciones, en su mayoría de la gente que admiraba la virtud fiscal de los romanos durante las Guerras Púnicas. Pero otros, incluidos muchos de los prominentes economistas de Basicland, mostraron fuertes objeciones. Estos economistas tenían fe absoluta en el mercado libre y consideraban que cualquier acontecimiento, incluso el crecimiento desnedudo en el juego de casino, era constructiva bajo esas premisas.

De hecho, estos economistas estaban tan comprometidos con su fe de base que esperaban con interés el día en que se expandiría Basicland real de negociación de valores, como porcentaje de los valores en circulación, por un factor de 100, por lo que podría igualar el nivel de especulación presente en Estados Unidos justo antes de ataque de la Gran Recesión que comenzó en 2008.

La fuerte fe de estos economistas Basicland en la beneficencia de hypergambling tanto en valores e instrumentos financieros derivados derivaba de su rechazo absoluto de las ideas del gran economista muerto que había conocido la mayor hyperspeculation, John Maynard Keynes.

Keynes había dijo la famosa frase: “Cuando el desarrollo del capital de un país es el subproducto de las operaciones de un casino, el trabajo es probable que esté mal hecho”. Esto era difícil para muchos de estos economistas, que veían que las bolsas se habían asociado durante mucho tiempo con una riqueza respetable y financiera.

Los bancos de inversión y los bancos comerciales de Basicland eran hostiles al cambio. Al igual que los economistas, los banqueros querían un cambio exactamente opuesto al cambio buscado por el buen padre. Naturalmente, los banqueros ambiciosos de Basicland deseaban prosperar como los banqueros extranjeros. Y así se llegó a creer que el Buen Padre carecía de comprensión de las causas importantes y eterna del progreso humano que los banqueros estaban tratando de servir con su forma de actuar.

Por supuesto, la oposición política más eficaz para el cambio provino de los casinos de juego en sí mismos. Los casinos resistieron la comparación con el cáncer cuando se veían a sí mismos como parte de una industria establecida desde hace tiempo que el placer inofensivo siempre al tiempo que mejora las habilidades de pensamiento de sus clientes.

Pero resultó que los políticos ignoran el Padre Bueno una vez más, y los bancos de Basicland fueron autorizados a volver a las andadas, incluyendo el apalancamiento y la operativa especulativa de derivados. Un par de líos económicos, durante el cual cada circunscripción trató de evitar las dificultades de desviar a los demás. Mucha acción gubernamental contraproducente fue tomada, y el crédito del país se redujo a pedazos. Basicland está ahora bajo una nueva administración, utilizando un sistema de gobierno nuevo. También tiene un nuevo apodo: Sorrowland.”.

La semana pasada cayó en mi buzón de correo electrónico esta interesante presentación que os adjunto. O mejo dicho, este pequeño y atrevido resumen, que no es otra cosa que las previsiones para 2010 de uno de los grandes en Wall Street: Byron Wein, quien fuera uno de los estrategas de Morgan Stanley, que dejó la firma para unirse a Pequot Capital y más tarde se ha enrolado en las filas de Blackstone Group. Inserto bajo esta línea las diapositivas de las que os hablo y bajo el mismo un resumen en castellano.

  1. La economía americana crece por encima de lo esperado, supera el 5% y el desempleo cae por debajo del 9%.
  2. La Reserva Federal considera que el crecimiento ya es lo suficientemente fuerte y en el segundo trimestre empieza a subir tipos, que terminan el año en el 2 por ciento.
  3. Los bancos dejan de comprar bonos y el rendimiento de los bonos del tesoro a 10 años se va por encima del 5,5%. Los bancos empiezan a prestar más a empresas y particulares.
  4. El S&P 500 se eleva hasta los 1.300 puntos en la primera mitad del año, pero luego cae hasta los 1.000 puntos y termina el año cerca de los niveles en los que lo empezó.
  5. El dólar para su fase bajista y supera el 1,3 frente al euro y el nivel de los 100 yenes por dólar frente a la moneda japonesa.
  6. Muchos inversores redescubren la interesante valoración de las compañías japonesas y el Nikkei recupera los 12.000 puntos.
  7. El presidente Obama impulsa la energía nuclear. El Congreso aprueba nuevas ayudas y subsidios para este tipo de energía.
  8. La mejora de la economía impulsa a la administración Obama y sólo pierde 20 escaños en las elecciones al Congreso de noviembre.
  9. Cuando definitivamente se aprueba, la nueva legislación sobre el sector financiero no es tan restrictiva como se pensaba. Las compañías de servicios financieros desarrollan un comportamiento excepcional en las bolsas.
  10. Cambios políticos en Irán, que favorecen el diálogo con Europa y EEUU, mientras Pakistán se convierte en el punto más caliente de Medio Oriente y Asia Occidental.

En fin, ¿qué os parecen? ¿Qué previsiones os parecen más reales como sorpresas para este año?

Vamos a intentar realizar un análisis que en el futuro implementaremos más a menudo en Unience. Se trata de analizar declaraciones, resultados o estimaciones, comentándolo junto al papel, documento o informe emitido por la entidad o la empresa en cuestión. Y para empezar, nada mejor que el comunicado que ha puesto otra vez nervioso al mercado: el anuncio de la Reserva Federal de que va a subir los tipos de descuento. Pongo entre comillas las declaraciones de la Fed y a continuación los comento.

“The Federal Reserve Board on Thursday announced that in light of continued improvement in financial market conditions it had unanimously approved several modifications to the terms of its discount window lending programs. Like the closure of a number of extraordinary credit programs earlier this month, these changes are intended as a further normalization of the Federal Reserve’s lending facilities”.

Dos notas a destacar en en estas primeras líneas: el termino “mejora continuada” cuando se refiere a las condiciones de los mercados financieros y los intentos de normalidad y de restar importancia que intenta transmitir, comparándolo con “otros programas extraordinarios de crédito” que se habían retirado a principios de mes e insistiendo en una “progresiva normalización”. Como vemos, insistencia en transmitir la continuidad en la mejoría. La Fed intenta comparar esta medida con las anteriores, para tranquilizar al mercado, porque sabe que hay un riesgo evidente de que el mercado interprete que las subidas de tipos llegarán antes de lo previsto.

“The modifications are not expected to lead to tighter financial conditions for households and businesses and do not signal any change in the outlook for the economy or for monetary policy, which remains about as it was at the January meeting of the Federal Open Market Committee (FOMC). At that meeting, the Committee left its target range for the federal funds rate at 0 to 1/4 percent and said it anticipates that economic conditions are likely to warrant exceptionally low levels of the federal funds rate for an extended period”.

En este parrafo incide en el mensaje clave de la comunicación: esto no cambia para nada la política monetaria. Dos negaciones tajantes en la primera línea “Not expected” y “Not signal”. Y para confirmarlo, cita la última reunión del Comité de Mercado Abierto de la Fed (El que decide qué hacer con los tipos de interés), para actualizar a día de hoy ese mensaje.

“The changes to the discount window facilities include Board approval of requests by the boards of directors of the 12 Federal Reserve Banks to increase the primary credit rate (generally referred to as the discount rate) from 1/2 percent to 3/4 percent. This action is effective on February 19. In addition, the Board announced that, effective on March 18, the typical maximum maturity for primary credit loans will be shortened to overnight. Primary credit is provided by Reserve Banks on a fully secured basis to depository institutions that are in generally sound condition as a backup source of funds. Finally, the Board announced that it had raised the minimum bid rate for the Term Auction Facility (TAF) by 1/4 percentage point to 1/2 percent. The final TAF auction will be on March 8, 2010.”

Este es un párrafo de comentario de los trámites que se siguen para tomar la decisión: desgrana el trámite que sigue el proceso de aprobación de la subida en los tipos de descuento, cita la fecha y anuncia otras medidas de normalización menores. A continuación, simplemente resume las medidas extraordinarias tomadas desde que empezó la crisis:

“Easing the terms of primary credit was one of the Federal Reserve’s first responses to the financial crisis. On August 17, 2007, the Federal Reserve reduced the spread of the primary credit rate over the FOMC’s target for the federal funds rate to 1/2 percentage point, from 1 percentage point, and lengthened the typical maximum maturity from overnight to 30 days. On December 12, 2007, the Federal Reserve created the TAF to further improve the access of depository institutions to term funding. On March 16, 2008, the Federal Reserve lowered the spread of the primary credit rate over the target federal funds rate to 1/4 percentage point and extended the maximum maturity of primary credit loans to 90 days. Subsequently, in response to improving conditions in wholesale funding markets, on June 25, 2009, the Federal Reserve initiated a gradual reduction in TAF auction sizes. As announced on November 17, 2009, and implemented on January 14, 2010, the Federal Reserve began the process of normalizing the terms on primary credit by reducing the typical maximum maturity to 28 days.

Y para terminar, detalla los motivos para subir la tasa de descuento, como veis a continuación, y que justo debajo del párrafo explico:

“The increase in the discount rate announced Thursday widens the spread between the primary credit rate and the top of the FOMC’s 0 to 1/4 percent target range for the federal funds rate to 1/2 percentage point. The increase in the spread and reduction in maximum maturity will encourage depository institutions to rely on private funding markets for short-term credit and to use the Federal Reserve’s primary credit facility only as a backup source of funds. The Federal Reserve will assess over time whether further increases in the spread are appropriate in view of experience with the 1/2 percentage point spread”.

Desde luego, en la segunda sentencia, deja muy clara la intención de la medida: que los bancos vuelvan a prestarse dinero entre sí. Para ello, aumenta desde un cuarto de punto hasta medio punto porcentual, el diferencial entre el tipo de interés al que presta dinero a los bancos, tipos de descuento, y el tipo de interés en el que los bancos se prestan dinero entre sí, tipos oficiales. Y para terminar afirma que va a vigilar durante un tiempo si este diferencial es adecuado o si va a aumentarlo durante los próximos meses.

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Hoy, a partir de las 11 horas, te contaremos en directo, a través del blog del grupo Unience & Breakfast, el desayuno que vamos a celebrar entre inversores, periodistas financieros y bloggers, con el gestor José Ramón Iturriaga como invitado. Te animamos a lanzar tus propias preguntas, comentar lo que se va diciendo y a participar en la conversación, aunque físicamente no puedas estar hoy con nosotros en nuestras oficinas en Madrid. ACTUALIZACIÓN: Así ha sido el Unience & Breakfast con José Ramón Iturriaga

Se trata de la segunda reunión de este ciclo que iniciamos en 2010, al que hemos dado en llamar Unience & Breakfast y que en la primera ocasión contó como invitado especial con Gonzalo Lardiés. La intención del desayuno es propiciar una conversación interesante alrededor de las inversiones. Y que en esta conversación participen distintos actores de los mercados financieros, como estamos consiguiendo en estas dos primeras citas.

De momento estamos celebrando los desayunos en nuestras oficinas y por restricciones de espacio tan sólo invitamos a venir a los usuarios con más reputación dentro de Unience, la red social de inversores. Como nos gustaría que pudiese asistir todo aquel que tenga interés por la conversación alrededor de finanzas y por compartir desayuno con otros usuarios, periodistas financieros, bloggers y expertos, ya estamos valorando buscar otra ubicación para que la asistencia pueda ser mayor. Ya os lo iremos contando.

Mientras tanto, os invitamos a seguir hoy en directo este segundo Unience & Breakfast y a participar online con vuestras preguntas y reflexiones. Seguro que será muy interesante unirse a la conversación.

Semana crítica la que hemos vivido en los mercados. Con un día que nos recordó a los momentos más duros tras el estallido de la crisis subprime, con el Ibex retrocediendo más de un 6 por ciento en una sesión el jueves. Tal agitación, tal susto ha generado numerosas conversaciones interesantes en Unience, la red social de inversores.

He aquí una selección de las más comentadas.

1. Hoy por fin me he decidido. Días antes del gran batacazo B. Graham anunciaba que se había puesto bajista sobre el mercado por primera vez. Sin duda, no le ha ido nada mal.

2. ¿El borde del precipicio o una buena oportunidad? Linogol se preguntaba si estábamos a punto de caer al vacío o estamos en una oportunidad de compra. Él se inclinaba más por lo segundo.

3. Pauta bajista bearish 3. Bolsacom anunciaba una figura técnica muy peligrosa antes de la gran caída. Su aviso fue certero, desde luego.

4. ¿Debería preocuparnos Grecia? Fernando Luque empezaba la semana con este post, que a final de semana tendría un enfoque muy distinto.

5. Venta de acciones españolas. Esteban comentaba que había que en su opinión había que salir por piernas de las acciones de compañías españolas.

En fin, contenidos muy interesantes, conversaciones muy fructíferas, para la semana en la que volvió el gran susto. ¿Lo hará para quedarse?

Mucha gente no se explica hoy cómo se puede dudar de la situación financiera de España cuando tenemos un banco como Santander que ha anunciado esta misma mañana unos beneficios de 9.000 millones de euros en 2010. Hay quien todavía tiende a dar a pensar que no estamos mal, probablemente por filiación política, o que en realidad hay una cruzada de grandes tiburones mundiales contra España. Un argumento que si aún no ha usado el Gobierno, tardará poco en hacerlo, ya verán, como decía en twitter el amigo Miquel Roig.

La realidad es que más allá de nuestras fronteras se nos ve realmente mal. ¿Exageran? ¿Son demasiado pesimistas? Como se preguntaban hoy los usuarios de Unience en este post.  Quién sabe, pero sí conviene afrontar la realidad y alejarse del victimismo, como ha hecho un español reconocido en el mundo económico, pero que vive en Londres, Luis Garicano, en un post de obligada lectura en el blog Nada es gratis. De modo sencillo, despliega una suerte de cuatro jinetes del apocalípsis de la economía española.

En fin, para que al menos seamos conscientes de cómo se nos ve fuera, he seleccionado este surtido de perlas pronunciadas por algunos de los economistas o inversores más reconocidos en la actualidad. Los que sean muy sensibles deberían evitar su lectura. Por cierto, las traducciones son mías:

  • Paul Krugman, premio Nobel de Economía, en su blog: “El mayor problema (habla de Europa) no es Grecia, sino España, que hace poco menos de un año incluso tenía superávit presupuestario. Cierto, ahora tiene grandes déficits, pero por su colapso económico”.
  • Nouriel Roubini, en Bloomberg: “Roubini dijo que España supone para la zona euro un mayor riesgo que Grecia. Si Grecia cae es un problema para la zona euro; si lo hace España es un desastre”
  • Richard Stovin-Bradford, redactor del Lex Column de Financial Times, en esta entrevista en Bloomberg: “España llegó a la crisis mucho mejor que el resto de países de la zona, pero ahora la deuda sobre el PIB está por encima de las previsiones del Gobierno. Las previsiones de crecimiento del Gobierno español son demasiado optimistas. España tiene que hacer como Irlanda, donde el Gobierno lideró el movimiento recortándose su propio salario para dar ejemplo. España necesita más dolor en la cima, más dolor en el medio y más dolor en la parte baja”.
  • Dominique Strauss Khan, director genente del FMI (leído en elmundo.es): “La crisis en España es muy fuerte, especialmente tras la situación del mercado inmobiliario, no muy alejada de lo que pasó en EEUU, por lo que los españoles deberán hacer un esfuerzo, un esfuerzo considerable”
  • Keneth Rogoff, en elEconomista: “España está más adelantada en el proceso de desarrollo por lo que le será posible reajustarse. Además la regulación bancaria española tiene mucha más calidad que en otros países del mundo. Sin embargo, en el otro lado de la balanza vive un titánico derrumbe del mercado inmobiliario que le hará muy difícil crecer el año que viene. Al tiempo que la deuda crece y los tipos de interés siguen subiendo, los españoles tendrán que enfrentarse a unos impuestos mucho más altos”
  • Niels Jensen, autor de “The absolute return newsletter“: “Quizá no sorprende tanto que sean los españoles quienes se muestran más deseosos de rescatar a Grecia, teniendo en cuenta que ellos podrían ser la próxima víctima de la mano invisible del mercado de bonos. El Gobierno acaba de proponer incrementar la edad de jubilación de 65 a 67 años y un programa fiscal destinado a reducir el déficit hasta el 3% del PIB en 2010. El problema es que en España hablar es gratis. Todos los comentaristas dudan de que sea un objetivo alcanzable con la gravedad de la crisis”.
  • Marc Faber, autor del Gloom, Bloom and Doom reports: “En Europa, los PIIGS  (Portugal, Italia, Irlanda, Grecia y España) son países que son muy vulnerables. Pueden provocar muchas caídas en el euro o incluso que desaparezca”.
  • The Economist: “Insostenible. España es el nuevo enfermo de Europa. El Gobierno puede estar siendo demasiado optimista con las previsiones de crecimiento”, escribe junto a una foto de Rodríguez Zapatero cuyo pie de foto es “Zapatero, optimista eterno”.

Como podéis ver, no se trata de un par de trompeteros del apocalípsis, sino que se trata de una percepción muy común entre los grandes expertos financieros internacionales. Por cierto, así ha evolucionado la prima de riesgo de España en las últimas semanas:

Días de truenos parece que nos esperan.

Os mostramos a continuación el documento con las conclusiones de la segunda encuesta mensual de sentimiento de mercado Morningstar-Unience. Si tenéis sugerencias o comentarios, encantados de escucharlos.

Encuesta de Sentimiento Morningstar-Unience Enero10

Como os contamos hace algunas semanas, hoy celebramos el primer Unience & Breakfast, el ciclo de desayunos mensuales que Unience organizará y que contará con la presencia de un experto invitado, usuarios de la red social y periodistas financieros. Imagen 4

El primer invitado va a ser Gonzalo Lardiés, uno de los gestores de renta variable más reconocidos de nuestro país, y que gestiona ahora el fondo BPA Fondo Ibérico Acciones. Gonzalo nos contará al principio a los asistentes cómo ve los mercados y como está gestionando su cartera en estos momentos, para después pasar a un ambiente más abierto a preguntas y respuestas. Aunque la conversación será abierta en todo momento.

La idea es celebrar estas sesiones en nuestras oficinas, lo que supone tener un espacio limitado y un número de invitaciones limitadas. Por eso invitamos a los usuarios que se encuentran en los puestos más altos de reputación dentro de Unience.

Aunque no puedas venir al evento, podrás seguirlo en directo en liveblogging a través del blog del grupo Unience & Breakfast a partir de las 11 horas de esta mañana.

Una de las estadísticas más casuales de los mercados revela que las bolsas suelen tener un buen comportamiento entre las últimas sesiones de un año y las dos primeras del siguiente. Es lo que se conoce como el Rally de Santa Claus, una especie de regalo que trae este personaje a los mercados, aunque los inversores no se hayan portado del todo bien durante el año. santa

Ese presunto rally debería empezar mañana, que es cuando comienza la quinta última sesión del año. Pero parece que se ha adelantado en los mercados mundiales. Excepto el Ibex, que todavía está a más de un 1% de máximos anuales, el resto de bolsas europeas y los principales índices estadounidenses se encuentran en zona de máximos. Y, según dicen analistas técnicos como los amigos de Bolságora, el Euro Stoxx 50 está rompiendo una importante resistencia, que ya rompió el tecnológico Nasdaq en las últimas sesiones.

Parece que este año Santa Claus ha venido para quedarse. Aunque habrá que estar muy atento al comportamiento de los índices durante las próximas sesiones, ya que en estos últimos días de año y principios del siguienes, además de venir el personaje navideño a los mercados, los inversores estructuran sus carteras de cara al siguiente ejercicio. Aquí se verá si las perspectivas optimistas que muchos grandes bancos de inversión han lanzado recientemente convencen a sus clientes y se ven más entradas de dinero en renta variable durante las próximas sesiones.

Todo parece a favor de que el rally de Santa Claus funcione en las próximas sesiones. Pero conviene recordar que este tipo de estadísticas no siempre se cumplen y que, de hecho, en esta crisis ha fallado una tras otra más que una escopeta de ferias. De hecho, quienes siguieran el refrán más conocido de la bolsa, el Sell in may and go away, se han perdido uno de los periodos más fructíferos en rentabilidad de los últimos ejercicios.

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