emprendedores

El espíritu emprendedor, ya muy desgastado en los últimos años, ha entrado en nuevo bache en España ante el agudizamiento de la crisis en la zona euro. Se refleja por dos vías: menos creación de empresas y más desapariciones entre las ya existentes. Nada más y nada menos.

En concreto, la creación de empresas cayó un 3,1% respecto al mismo mes de 2010 y un 15% menos de las que surgieron en junio, según los datos publicados esta mañana por el INE.  Se trata del segundo peor dato en un mes de julio en España, sólo superado por el de 2009, cuando apenas se superaron las 6.000.

Las 6.483 sociedades mercantiles nuevas, como es lógico por la estacionalidad, son una cifra mucho menor a las 7.627 empresas que se crearon en junio o las 8.104 de mayo. Las cifras reflejan una caída cercana al 30% respecto a los niveles habituales en los julios previos al estallido de la crisis.

La buena noticia dentro del mal dato es que son menos, pero mejor “avenidas”: el capital desembolsado para su constitución sube un 21,5% con respecto a 2010.

Respecto a las sociedades disueltas, sin embargo, vuelven las malas noticias. Ha sido el segundo peor julio en destrucción de empleos, sólo superado por 2007.

Así, el número de sociedades disueltas en julio es de 1.215, lo que significa que por cada cinco sociedades creadas desapareció una. Además, el dato es a nivel nacional, lo que implica que cada día se crearon 209 empresas y se disolvieron 39 en toda España.

De entre todas las empresas creadas, el 99,1% fueron limitadas y el 0,9% anónimas. Por comunidades autónomas, Cantabria fue la que suscribió mayor dinero destinado a la creación de empresas, mientras que Extremadura fue la que menor capital registró.

¿Cuáles crees que pueden estar siendo los motivos de este nuevo deterioro en el ritmo de creación y desaparición de empresas? ¿La sequía de crédito? ¿Políticas inadecuadas de fomento del emprendimiento? ¿El sentimiento de desconfianza y las dudas económicas provocadas por el recrudecimiento de la crisis?

Ayer estuve en mi primer First Tuesday. Para quien no sepáis lo que es, se trata de un evento organizado por Carlos Blanco que pone en contacto a emprendedores y potenciales inversores, y que suelen girar en torno a una charla/debate moderado. Antes y después, hay tiempo para hacer networking, el clásico modelo americano en el que se charla distendidamente sobre los negocios y se intercambian tarjetas.

La verdad es que me pareció muy interesante. Como también me lo pareció Iniciador, otro evento parecido en el que estuve la semana pasada, organizado y promovido por Javier Martín, de Loogic, y Angel María, de Bubok. En este caso, más que debate, fue una presentación de un emprendedor lo que precedió al networking: Jaime Estévez contó cómo y por qué ha creado Agoranews, una agencia de información específica para el mundo digital, especializada sobre todo a los videocontenidos. A mí, como periodista que soy además, me pareció muy interesante. Seguro que funcionará bien.

Volviendo al First Tuesday de ayer, el debate giraba en torno a la publicidad online en tiempos de crisis. En general, los tres ponentes, Enrique Lara, director general de Adlink España, Julio Alonso, CEO y fundador de Weblogs SL y José Manuel Redondo, director de operaciones de Iglue, del grupo Havas, mostraron una visión negativa respecto a lo que queda de 2008, y diría yo que muy negativa para 2009.

No me sorprendió en absoluto. Esta claro que en los presupuestos del año que viene la mayoría de empresas se van a apretar el cinturón hasta casi no poder respirar. Y eso de hacer publicidad en Internet… pues sí, los anunciantes saben que es el futuro, pero ese es precisamente el problema. Como es el futuro lo dejan para el futuro, para tiempos mejores.

A mí, por lo que me toca, me llamó más la atención en torno a redes sociales verticales o especializadas, como Unience, que es una red social de inversores . Carlos Blanco pidió opinión a los expertos, pero la respuesta fue curiosa: derivó en hablar de Facebook, que justo es la red más generalista y menos especializada que existe.

Yo en el turno de preguntas insistí en la pregunta sobre las verticales, pero por razones de tiempo sólo respondió el propio Carlos Blanco: “El problema es que casi no hay. Estamos empezando, somos un territorio virgen, en el que todavía están por definir los modelos de negocio”. Más tarde pude charlar con José Manuel Redondo. Me dijo que tiene mucha confianza en las redes verticales, pero que alcanzar la masa crítica será crítico para atraer anunciantes.

En el networking también charlamos sobre nuestros proyectos, entre otros, con Emilio Márquez, de Networking Activo, con quien el martes publiqué un post conjunto sobre energias renovables que ha tenido más de 300 votos en meneame; Jorge Quintas, de Tanta Tecnología y Comunicación; Willhem Lappe, a quien ya había conocido en Iniciador; y Alberto Abella, de Rooter, y otros muchos que me habría gustado saludar pero no pude.

¿Sabéis cuál era la pregunta estrella en toda conversación sobre nuestros proyectos? “Parece muy interesante esto que me cuentas, pero ¿cuál es tu modelo de negocio?” Y yo me pregunto, ¿no hay demasiada psicosis con el tema? ¿Puede preocupar eso más que las ideas que hay detrás en un negocio tan emergente?