consejos

Este lunes subí a mi blog personal de Unience el siguiente artículo, que aquí copio también. Se trata de una lista de “mejores consejos que me han dado” publicada en la revista Forbes la semana pasada. Yo he seleccionado la que tenía que ver con personajes del mundo financiero. En fin, esta lista tendrá más sentido si la ampliáis con los vuestros.

• Bill Gates, presidente de Microsoft
  Mi padre y mi madre siempre me animaron de pequeño a hacer cosas en las que no era bueno, y no sabía por qué. Ello me expuso a muchas oportunidades de liderazgo y me alejó de hacer aquello en lo que me sentía cómodo. Fue un consejo fantástico.
• Lloyd Blankfein, presidente de Goldman Sachs
  Cuando tomé la responsabilidad del área de commodities de Goldman (en 1984) las cosas iban mal y fui a preguntarle a mi jefe qué hacer. Él me dijo: “¿Tu qué crees?” Le respondí lo mejor que pude. Y me dijo: “OK, es una buena idea”. Eso me demostró la importancia de pedir opinión en lugar de decir lo que se debe hacer.
• Mohamed El-Erian, CEO de Pimco
  Cuando mi padre era embajador en Francia veía a mi padre leer al menos cuatro periódicos tan distintos como L’Humanite o Le Figaro. Le pregunté por qué lo hacía y me dijo: “Al menos que conozcas diferentes puntos de vista, tu mente se cerrará y serás prisionero de un cierto punto de vista que nunca te cuestionarás”.
• Jim Rogers, gurú de las materias primas
  El mejor consejo lo escuché en un avión. Un señor mayor que yo que estaba sentado al lado me dijo:
  “Lee todo lo que puedas. Si estás interesado en una compañía y lees el informe anual habrás hecho más que el 98 por ciento de la gente en Wall Street. Y si te lees las notas a pie de página habrás hecho más que el 100 por cien de la gente en Wall Street”.
• Meredith Whitney, analista financiera
  El mejor fue el de mi madre, que me dijo: “Ponte metas realistas, consíguelas y repásalas constantemente para seguir en movimiento, en vez de ponerte objetivos idealistas que no conseguirás y te harán sentirte frustrada”.
• Sukhinder Singh Cassidy, CEO en funciones de Accel Partners
  Al llegar a Merrill Lynch, un director general, Henry Michaels, me dijo: “Trabaja excepcionalmente duro en los tres o cuatro primeros meses en una empresa, aunque seas un junior. Es cuando puedes crear una tendencia positiva o negativa”.
• Eric Schmidt, CEO de Google
  Jonh Doerr me dijo en 2001: “Mi consejo es que tengas un coach”. En un principio no me gustó la idea porque pensé que no podría enseñarme nada si yo era la persona que más sabía en el mundo de lo mío. Pero eso no es lo que hace un coach, sino mirarte y sacar lo mejor de tí.
• Julian Robertson, gestor del hedge fund Tiger Management
  Una noche después de un coctail en el que estuvimos juntos, mi hermana me llamó y me dijo: “Estás convirtiéndote en un aburrido hombre de negocios. Nadie está interesado en hablar de acciones toda la noche. Deja de ser un hombre de negocios aburrido”. Me di cuenta de que tenía razón y empecé a hablar de otros temas con la gente, entonces ví que la gente estaba más interesada en cualquier consejo que les pudiera dar.

¿Y a tí? ¿Cuál es el mejor consejo que te han dado?

¿Barça o Madrid? ¿Campo o playa? ¿De izquierdas o de derecha? Si la dualidad está presente en casi todos los ámbitos de la vida, en el mundo de la inversión no podía ser menos. Lo meditaba hace un rato leyendo algunos de los últimos post que los usuarios hemos escrito en nuestros blogs personales dentro de la red social de inversores Unience.

Por ejemplo, llama la atención ver la diferencia que hay entre las visiones sobre la evolución del mercado en las próximas semanas. Swap, uno de los usuarios, mostraba un futuro poco alentador en un post escrito este fin de semana: “Sigo pensando que aún no hemos visto lo peor y creo que visitaremos los 4000 del Ibex, antes de que esto forme un suelo desde el que poder escalar nuevamente”, decía.

Últimos post de los usuarios de Unience en sus blogs personales

Algunos usuarios, como Esteban, coincidían con esta teoría; pero otros, como ToLearn, Aranea o eltiolavara eran algo más optimistas. Éste último incluso decía que, si no se pierden algunos de los niveles recientemente superados, “ahí es donde hay que comprar buscando stops que nos protegan”. Otro inversor especializado en análisis técnico, bolsacom, también mostraba confianza en el rebote en un post escrito en su blog personal en Unience, estableciendo como meta los 9.000 puntos.

La dualidad también se está viendo con el análisis técnico y el fundamental, un debate que, al final, consiste en decidir si queremos invertir porque creemos que las cosas van a subir o bajar, fijándonos sólo en el precio, o si queremos invertir en buenos negocios que puedan generar beneficios que luego nos paguen dividendos. Y ese debate llegó a un post en el que Dosflores, el primer usuarió que hizo pública su cartera en Unience, escribió para consultar opiniones sobre uno de sus valores en cartera: Grifols.

Yo, personalmente, creo que ambas fórmulas tienen su interés y que el problema está en el radicalismo. Sobre todo, porque el radicalismo ciega. Puede impedir ver, por ejemplo, los riesgos en los que uno incurre cuando opera siguiendo sólo y absolutamente el análisis técnico, que a veces crea la falsa sensación de que todo está bajo control. Por lo menos, entre los inversores menos experimentados, porque quienes ya están en los mercados desde hace tiempo saben que lo único seguro es la incertidumbre (Si no, no habría oportunidades de rentabilidades altas).

Por cierto, también interesantes los comentarios en el blog personal de unosolodoble, otro de los primeros usuarios en compartir información de sus carteras reales en Unience, pidiéndo precisamente opiniones y comentarios sobre su cartera.