Se acabó el Techcrunch50!!!

Después de varios días en San Francisco, dentro de unas horas vuelvo a España… con un sabor agridulce.

Sabor Agrio por la elección final del Panel de Expertos.

Sabor Dulce por la experiencia vivida durante estos tres días en San Francisco.

Yammer ha ganado el Techcrunch50 y os aseguro que había muchas otras start-ups que merecían mucho más el premio. Todavía estoy pensando en qué puede haber llevado al Panel de Expertos a elegir a Yammer habiendo empresas como GoodGuide, Fitbit, SwypeVideosurf. Si leeis este post (Techcrunch50) veréis que no soy el único que piensa así. La lista completa de las empresas que más me han gustado, por orden de aparición en el Techcrunch50 es: Angstro, Adgregate Markets, OtherInbox, Tonchidot (el presentador y las respuestas que dio a las preguntas del panel fueron geniales – le dijo a Tim O’reilly que se imaginara que no existe la web), Fitbit, Postbox, Swype, VideoSurf, Gazopa, Fotonauts, Bojam, Atmosphir, Birdpost, Causecast y GoodGuide. Desde mi punto de vista, cualquiera de ellas es mejor que Yammer. Si tuviera que elegir sólo una: Swype. GoodGuide sería la finalista.

Michael Arrington y Jason Calacanis en el Techcrunch50

Michael Arrington y Jason Calacanis en el Techcrunch50

En cualquier caso, hay que felicitar a Yammer. ¡¡Mucha suerte para Yammer y para todas las empresas que han presentado en el Techcrunch50!! Creo que no merece la pena escribir sobre ellas porque la verdad es que los post de Techcrunch recogen muy bien todos los detalles. Si vais al indice de participantes, podréis ver incluso los 8 minutos de presentación (y las preguntas del panel) para casi todas ellas.

Algunas conclusiones de estos tres días:

- Para los del Silicon Valley sólo existe el Silicon Valley. Se vio muy claro en todo momento. Incluso cuando se llegó a pinchar bastante a Ron Conway, sólo llegó a reconocer que desde el Silicon Valley también ayudaban a otras ciudades de USA.  Pero hubo quien llegó más lejos y dijo que sólo invertía en empresas que estuvieran a distancia de patinete desde su casa. El único que realmente habló en sentido contrario fue Yossi Vardi, de Israel.

Como complemento positivo al párrafo anterior, he vuelto a comprobar la pasión y el respeto que tienen los americanos por su propio país. Todos los días nos pedían que nos pusiéramos de pie y se empezaba la jornada cantando el himno americano. Todos, sin excepción, lo hacíamos. Además, el tema de las elecciones americanas estuvo muy presente y se criticaba por igual a uno y otro partido con dureza pero con respeto.

- La calidad de las empresas que presentaron, salvo contadas excepciones, fue excelente. El nivel de detalle de las webs, lo bien terminados que estaban los productos, la usabilidad,… y en general la experiencia de usuario era increible. Recomiendo como inspiración para diseñadores, la visita de las webs de casi todas las empresas que presentaron.

- Del panel de expertos, me gustaron especialmente: Marc Benioff, Yossi Vardi, Ron Conway, Marisa Mayer, Mark Cuban (fue muy, muy duro con alguna start-up, sobre todo con Imindi) y muy especialmente Jeff Weiner de Accel que dibujaba el modelo de negocio de cada empresa con una facilidad enorme y daba feedback MUY constructivo a todas ellas.

- Unience tiene una oportunidad enorme. Las empresas que presentaron y que podían tener algo que ver con Unience fueron: Shryk (online banking para niños), PersonalRIA (asesor financiero), Emerginvest (datos de mercados emergentes) y ExchangeP (bolsa ‘virtual’ de empresas no cotizadas). De todas ellas, la que más se podía parecer era personalRIA pero han montado su modelo de negocio de manera que les afecta la regulación americana y creo que eso será un freno para su posible crecimiento futuro. Todos los del Panel de Expertos decían que el ’espacio’ para redes sociales sobre servicios financieros era enorme y que todavía no estaba definido el mercado… la situación ideal para nosotros. Además he conocido al Consejero Delegado de uno de nuestros competidores y tuve la oportunidad de contrastar con él las enormes diferencias entre su modelo de negocio y el nuestro. Son apuestas muy distintas: la suya por la tecnología propietaria, la nuestra por los servicios especializados ofrecidos a través de una plataforma abierta.

Por otro lado, en una ponencia de Microsoft (Chris Jolley) que en teoría iba a tratar sobre “Transition of Technology in Personal Finance and Investing”… no se vio nada nuevo sino más bien todo lo contrario. Comentarios muy superficiales que aportaban muy poco… tan poco que un asistente le llegó a preguntar al ponente si iba a hablar o no en algún momento de Tecnología y Finanzas.

- Como curiosidad Sillicon Valley y Hollywood no se llevan muy bien. El ultimo debate fue entre estos dos ‘frentes’ y está claro que la industria del cine está viendo que va a sufrir igual que la industria de la música y lo malo es que todavía no saben qué hacer.

La cobertura de Techcrunch en la web ha sido muy extensa así que si lo habeis seguido y no estáis de acuerdo con lo que aquí he dicho, estaré encantado de responder a vuestros comentarios.

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En cuanto a tecnología, viendo los vídeos que tiene en la web Swype, es impresionante, pero no creo que me acostumbrase a esa manera de escribir. Eso sí el hombre del video tiene una maña tremenda.

En cuanto a lo que cuentas de Mark Cuban, piensa que tiene que ser muy duro para gritarles en los play-offs a unos tios de más de 2 metros que hacen pesas 5 horas todos los días…(por si alguien no lo sabe, es el propietario de los Dallas Mavericks)