Santander Banif Inmobiliario, ¿por qué este caos?

Hay decisiones que, a priori, resultan difíciles de entender por más que se le de vueltas al asunto. Cuando escribí la semana pasada el post El desastre de los fondos inmobiliarios no pensé que fuera a llegar a estos niveles, pero este lunes se ha conocido que Santander va a congelar al menos el 90% del dinero que más de 50.000 clientes tienen depositados en el Santander Banif Inmobiliario, el mayor fondo de inversión inmobiliario español. La decisión, como no podía ser de otra manera, ha desatado la polémica a lo largo de los comentarios en las noticias, blogs y foros especializados.

Sorprende más todavía por la solución que se le había dado a un problema similar desde su gran rival. La semana pasada podíamos leer en Expansión que BBVA, ante una situación similar, decidió avisar primero a los participes de su fondo inmobiliario de que tenían una última oportunidad de sacar todo su dinero hasta dentro de dos años. Casi todos los inversores se salieron, y lo que hizo BBVA fue poner dinero propio -1.600 millones de euros- en el fondo para dar liquidez a los partícipes que quisieron salirse antes de su último aviso y evitar malvender los activos en cartera.

El Centro Comercial Plenilunio es uno de los edificios más valorados en la cartera del Santander Banif Inmobiliario

El Centro Comercial Plenilunio es uno de los edificios más valorados en la cartera del Santander Banif Inmobiliario

¿Por qué Santander no ha optado por una solución parecida? Una respuesta evidente es que desde esta entidad no están dispuestos a poner cerca de 2.500 millones de euros para dar salida a los partícipes de este fondo. ¿Pero por qué no? Al final, se supone que el equipo gestor de Santander Real Estate deben estar compuesto de gestores que debían conocer que el mercado inmobiliario se estaba frenando. ¿Por qué no vendieron estos activos antes? Imaginemos que no lo hicieron por considerar que tenían activos de muy buena calidad. ¿Por qué entonces no los quiere Santander para sí?

Es evidente que en Santander se habrá analizado la decisión que tomó hace poco BBVA. ¿Quién ha decidido en Santander no invertir en estos activos? ¿Tanta capacidad de depreciación ve el banco en estos edificios que su gestora de patrimonios inmobiliarios tenía en cartera para no invertir en ellos? ¿A quién venderá la gestora ahora estos activos ahora para obtener la liquidez para hacer frente a los reembolsos? Creo que este proceso debería ser hipertransparente y que la CNMV debería estar muy encima. Sólo hace falta darse una vuelta por los foros y blogs para escuchar decenas de teorías conspiratorias al respecto.

¿Por qué se ha gestionado tan mal la comunicación sobre el producto en los últimos meses? ¿Por qué en diciembre se anunció, de pronto, una tasación extraordinaria del fondo, muy poco después de la ventana de liquidez de octubre? ¿Por qué no se hizo esto un año antes, cuando empezó a pincharse la burbuja inmobiliaria o en marzo de 2008, cuando hubo un cambio en la contabilidad de los mismos? ¿Por qué nadie pensó que hacer esta tasación extraordinaria crearía una alarma que llevaría forzosamente a lo que ha pasado ahora, si el propio banco no lo remediaba?

A mi, cuando estaba en prensa, los responsables de la gestora de Santander me dijeron que el producto seguiría dando rentabilidades estables porque la valoración que se tomaba para hacer el valor liquidativo era la más baja de las dos posibles, que son capitalización de las rentas (alquileres) y valor de tasación de los activos. Y me decían que ahora se utilizaba la primera y que la segunda tenía que bajar una barbaridad para empezar a ser la que definiera el valor liquidativo por lo mucho que habían subido en los últimos años (un argumento que a mí me pareció que tenía sentido y así lo traslade a mis informaciones).

¿Tanto ha bajado ya? Las tasaciones oficiales no reflejan un desplome importante de los precios por ahora. ¿Se ha cambiado la forma de valorar sobre la marcha? Si se ha hecho, ¿por qué no se ha avisado antes a los partícipes para que puedan salir?

Esta noticia ha hecho un muy flaco favor, evidentemente a los partícipes de este producto, pero también causará daños colaterales a los otros fondos inmobiliarios: muchos inversores pensarán “si el más grande congela los reembolsos sin previo aviso por no tener liquidez para los reembolsos, ¿qué no será susceptible de sufrir el más pequeño?”. También ha hecho un flaco favor a la red comercial del banco, que va a tener que dar explicaciones muy difíciles de entender a los más de 50.000 partícipes del producto. Y, sobre todo, deja muchas preguntas sin responder, sobre las que convendría tener más claridad.

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No es por nada pero esto empieza a olerme a corralito patrio, ¿ estoy equivocado ?

En esta época perdemos todos, los más grandes y los más pequeños, cada uno lo que en su día “arriesgó”.

Está claro que hay muchas cuestiones sin resolver, el BBVA ha sabido atender correctamente antes a su clientela que a sí mismos, mientras que el Santander ha sido más egoísta y no ha querido arriesgar por su parte, este modo de actuar se veía venir tras todos los acontecimientos de los últimos años y el hecho de que hubiera personalidades al mando que no quisieran asumirlo, afirmarlo públicamente y afrontarlo no iba a cambiar la historia, ya que si volvemos atrás, nos damos cuenta de que este sistema es un círculo, cuando termina de dar la vuelta completa vuelve a empezar, y en ese trayecto, entre final de una vuelta y principio de otra, se producen hechos como los que estamos viviendo.

Nos encontramos con muchas dudas, desconfianza y escasas respuestas. Creo que nos huele mal a tod@s.

Saludos

que la CNMV investigue. Que zapatero se deje de fotos con Botin y revise los movimientos del Fondo, los acaecidos antes, ¿quien vendio participaciones antes del anuncio? y los que ocurran despues ¿Quien compra los inmuebles y a que preciso? Mal no, huele asquerosamente como todo lo que esta pasando en este pais ultimamente.

Desde luego es una noticia que crea alarmismo….

Gerard Domínguez

Puede que efectivamente alguna cosa no esté del todo clara, pero a mi personalmente me preocupan mucho más las 50.000 personas que no han sabido cuando salirse de este producto, probablemente no mal asesorados, simplemente NO ASESORADOS.

Hace más de dos años que este fondo debería haber ido teniendo fuertes reembolsos, y estoy seguro que muy probablemente hasta hace 6 meses tenía más suscrpciones que reembolsos.

Si al menos sirviese para ir adquiriendo un poco más de cultura financiera, este desastre haría que en un futuro no se repitiera.

Desde Unience y entre todos debemos ayudar a incrementar esta cultura. Ahora es el mejor momento.

Saludos,

Gerard Domínguez Martí

Vicente Varó

Gerard, estoy de acuerdo contigo en casi todo lo que planteas. Si me apuras, te hago un matiz más, ya no es un tema de “no asesorados”, es peor: es “desasesorados” o peor aún, creer que están siendo asesorados cuando en realidad están siendo “colocados” en los productos que se les quiere colocar.

Volvemos de nuevo al problema de la independencia del asesor. Cómo la vas a tener, si en realidad lo que te piden hacer es venderles a los clientes lo que la circular de turno de tu entidad te exige (y no hablo sólo de Santander, esto es una práctica generalizada), no le estás “asesorando” porque en esos planes el cliente no cuenta, sólo cuentan los objetivos de la entidad.

¿De verdad todos los que compraron bonos convertibles del Santander en su momento lo hicieron porque convenia a sus necesidades financieras? ¿Y de verdad quienes se los vendían les estaban asesorando? ¿De verdad estaban pensando en las necesidades financieras del cliente que se sentaba al otro lado de la mesa? Y en este comentario parece que estoy particularizando en una entidad, pero me puedo ir a cualquiera de las grandes e incluso de las pequeñas. Por ejemplo, lo de las acciones de Criteria en La Caixa fue otro buen ejemplo de no pensar en el cliente. Y en BBVA, ¿de verdad se asesora a los casi 200.000 clientes a los que se está cobrando una comisión del 1,1% (entre gestión y depositaría) por un fondo monetario, el BBVA Dinero, donde la gestión no aporta valor? En 2008 el fondo, descontada esta incomprensiblemente alta comisión, la rentabilidad del producto fue del 1,3%. Es decir, que estos 200.000 inversores, afortunados ellos (notese la ironía) ganaron un poquito más que la gestora, algo que este año no pasará: la gestora ganará mas que ellos en este producto SEGURO, a no ser que bajen las comisiones. ¿Por qué los asesores del banco no les recomiendan que se vayan a otros productos iguales que cobran una décima parte? Y podríamos seguir enumerando casos durante varios post.

Los asesores pueden/podéis acertar más o menos, pero por lo menos debéis asesorar y estar alineados con los clientes, no con las entidades. Y para quien está dentro de una gran entidad esta tarea se vuelve casi imposible.

La reeducación financiera es clave, y no puede quedar en manos de las propias entidades, a las que les resultará muy difícil alcanzar la neutralidad necesaria para promoverla. Sois/somos los propios ciudadanos los que tenemos la misión de ampliar el conocimiento general, de ayudar a saber más sobre finanzas y economía a quienes quieren hacerlo.

Y en Unience estamos trabajando en todas las herramientas posibles para ello, pero necesitamos de usuarios, ya sean profesionales del asesoramiento, de la inversión, expertos en economía, periodistas financieros, personal de banca o particulares con conocimientos, que crean en un país con más cultura financiera y que lideren el proceso de cambio que ya está en marcha, usando esas herramientas que nosotros u otros proyectos interesantes que surgen y surgirán queremos construir.

Siento la longitud de este comentario, pero es un tema que me apasiona tanto y donde veo tantas posibilidades de contribuir a un mundo mejor, en este caso en las finanzas, que me desato.

Vivente,

Tienes toda la razón, como ya he colgado en algún otro comentario, el problema es de sistema.

Mientras el cliente/enfermo, no se de cuenta que en lugar de acudir al médico, está acudiendo al pseudo-farmacéutico, pagado por una sóla empresa farmaceutica para colocar sus propias medicinas, con un prospecto poco claro, mal explicadas y con muchísimas contraindicaciones, no solucionaremos las enfermedades, incluso empeorarán.

Desde mi despacho intento explicar esto a mis clientes, pero creo que Unience puede ser una magnífica plataforma para ampliar nuestra voz y a la vez incrementar nuestros oídos.

Saludos y seguro que entre todos lograremos salir mejorados en esta nueva era que se abre delante nuestro.

Gerard Domínguez Martí
Asesor Financiero

Interesante comentario sobre los fondos, supongo habréis visto que Sabadell va a hacer una “valoración extraodinaria” de su fondo inmobiliario, otro que probablemente tendrá que decidir entre las opciones de BBVA y SAN.

Lo que a mí me pareció más extraña es la rentabilidad de los fondos de Banif y de BBVA, porque la verdad me parecen demasiados constantes, algo parecido a lo que se hacía con productos estructurados en Estados Unidos, cuando simplemente no se sabía cuánto valía algo, y se ponía a dedo.

BANIF ha sido, es y va a ser un desastre para el Santander. Después de vender a sus clientes productos como Meinl (ahora Atrium), bonos de Lehman (sabían que iba mal y no hicieron nada), Madoff, el fondo inmobiliario… Sinceramente creo que si Darwin viese esto diría que este banco debería desaparecer, o al menos los responsables. Ya veremos qué dicen los clientes, que por desgracia no creo tomen esta medida.

Los clientes deberían entender como los accionistas que no tienen por qué quedarse en un sitio donde no les tratan como merecen, y creo que los bancos se están equivocando y el daño a su reputación va a ser enorme a largo plazo.

Siento haberme extendido, pero es un tema que conozco, llevo vendiendo cortos bancos españoles desde hace 2 años y pienso seguir hasta 2010.