Tecnología

El Jueves 19 de Julio a las 10:30 en el Taller 1 de Ficod, dí un taller sobre como utilizar internet para invertir mejor, por supuesto utilizando Unience.

Al ser un taller mi intención fue hacer todo muy practico y participativo, así que en todo momento estuve haciendo preguntas al público y conectado a internet en tiempo real.

La verdad es que tuve la suerte de tener un publico muy diverso y participativo, mitad inversores mitad no, mitad ya conocían Unience mitad no, lo que hizo la sesión bastante más amena.

El taller simuló la experiencia de usuario de Unience desde que se inscribe en la red hasta que agrega sus carteras, todo ello en tiempo real y conectando directamente con un par de entidades para la demostración.

Los asistentes que no conocían Unience quedaron bastante sorprendidos al ver la cantidad de entidades con la que la aplicación es capaz de conectar, 37, la mayoría de ellas españolas y lo rápido que se agregaba la información.

Además tuve la suerte de contar con uno de los usuarios mas expertos en Unience, Aranea, que contó de primera mano su experiencia en la red y como le ayuda a el.

Como anécdota os contare que tuve algún que otro problema de conexión por lo que Aranea tuvo que prestarme su tarjeta 3G para terminar la presentación, parece que había demasiada gente en FICOD en ese momento.

Por último hice una ronda de preguntas donde los temas estrella fueron los objetivos para el año que viene y la monetización de la web.

En resumen una experiencia muy positiva.

Unience, en el navegador de un iPod Touch

Pon el cronómetro en marcha. Empieza a contar: un iPhone, dos iPhone, tres iPhones, cuatro iPhones… sigue contando hasta dentro de tres meses. Pues eso pasó con las ventas de iPhones durante el último trimestre. Cada segundo que pasaba, un teléfono de este tipo se vendía en alguna tienda o web de Apple alrededor del mundo, según las  cifras que presentó la compañía el pasado lunes: dijo que había vendiodo más de 7 millones de iPhones en el trimestre. ¿Impresionado? Pues no te vayas todavía, aún hay más.

Ahora cuenta conmigo así: Un segundo, un Mac, tres segundos, dos Mac, cinco segundos, tres Mac… efectivamente, cada dos segundos se vendió un Mac en el mundo. Es decir, que en lo que vas a tardar en leer este post que estoy escribiendo (según las estadísticas de Google Analytics de tiempo de estancia en cada post de este blog) se habrán vendido 30 ordenadores Mac en todo el mundo.

Y no hemos hablado de los iPods, que se venden todavía a una velocidad mayor que los iPhones. En concreto, más de 10 millones se vendieron en el mundo en el último trimestre, según las cifras de Apple, cuyo ‘profeta’ Steve Jobs preconizó mejores ventas todavía con los nuevos modelos y productos que van a salir al mercado.

¿Conclusiones? Que las empresas más innovadoras y que fabrican productos donde el usuario percibe utilidad no sólo sobreviven a la crisis sino que se hacen más fuertes en ella. ¿Conclusiones desde el punto de vista de Unience? Una muy clara: tenemos que desarrollar cuanto antes una aplicación para el iPhone, aunque por lo menos en el navegador de este teléfono se puede ver nuestra página.

Hola, me he quedado alucinando viendo este video sobre un proyecto de gráficos y datos financieros futurista que se está desarrollando en Estados Unidos. Ojalá esto se convierta pronto en una realidad porque parece fabuloso. Permite ver los datos financieros de las compañías, ordenar por sectores, ver la relación entre las distintas compañías, permite hacer comparaciones… y casi todo lo que quieras imaginar. Disfrutadlo.

Me ha llamado poderosamene la atención esta noticia que he visto esta mañana en Bloomberg. Los Walkman de Sony han superado en ventas a los iPod de Apple por primera vez en cuatro años en el mercado japonés, uno de los más importantes del mundo para la electrónica de consumo.

Imagino que los más jóvenes de la familia no sabrán ni lo que es un Walkman, pero para quienes empezamos a tener una edad siempre nos quedará grabado como el aparatito portátil en el que empezamos a escuchar música grabada.

Bueno, el asunto no es que haya llegado un revival de los casetos, sino que en los últimos años Sony ha ido modernizando su Walkman, que lógicamente ya no se parecen en nada a aquellos armatostes de unos años atrás, sino que parecen más un pequeño móvil con la última tecnología, con la diversidad de modelos correspondiente a los tiempos que corren.

La cuota de mercado del Walkam, como se dice en la noticia de Bloombeg, se eleva hasta el 43 por ciento frente al 42 por ciento del producto de la compañía estadounidense.

Claro que en este cambio de liderazgo ha habido otro factor importante: la irrupción del iphone, que lleva incorporado el reproductor de música y canibaliza ventas del iPod.

El pasado lunes escribí un post sobre la necesidad o no del asesoramiento financiero a raíz de la comparativa entre la situación de Nadal y la de Federer. Y la verdad es que ha generado un interesante debate, tanto a través de los comentarios al post, como con otros usuarios a través de otros medios sociales y del email.

Imagen tomada de Stock.xchang

Y, a sugerencia de algunos de ellos y gracias a sus comentarios, quiero profundizar en el tema. Las reflexiones de Gerard Domínguez y Gurus Mundi en el post de Nadal-Federer me llevan a pensar en que antes de preguntarnos sobre si necesitamos asesores financieros o no, debemos plantearnos en que situación está el conocimiento por parte del gran público de la figura del asesor financiero y su tipología, que yo creo que es bastante dispersa.

Con fin de profundizar en esta idea, me gustaría pediros a los lectores de este blog abrir un debate serio sobre esta cuestión. Y, para empezar, me gustaría centrarme en escuchar vuestra visión sobre qué debemos pedirle a un asesor financiero. O, mejor dicho, qué debe tener un asesor financiero para serlo. Lanzo varias preguntas para la reflexión:

- ¿Qué titulaciones se debería exigir a un asesor financiero?
- ¿Qué tipo de experiencia se debería exigir a un asesor financiero?
- ¿Cómo de independiente de las entidades financieras que fabrican productos deberían ser?
- ¿Cuántos clientes convendría que tuviera un asesor financiero para poder dar el servicio requerido?
- ¿Confiarías más en un asesor que te muestra un buen track record de su cartera o la de sus clientes (sin desvelar sus nombres, claro)?

Ya sé que cada asesor es un mundo, y que no hay un cliché que los resuma a todos. Pero creo que  plantearnos preguntas cómo éstas y las que se os ocurran nos permitirá darle vueltas a ideas que están en el aire y que no suelen revisarse a nivel individual.

Estamos en el Congreso de Webmasters en el Palacio de Congresos de Madrid. Voy a estar comentando en mi twitter personal @kapokasa y posteriormente haré un post con las conclusiones más relevantes en este mismo blog.

Entre los contenidos que más nos interesan se encuentran los talleres de posicionamiento en buscadores (SEO), análisis web, accesibilidad, usabilidad, web móbil y herramientas para Webmasters.

Si estás por aquí no dudes en contactar con nosotros.

Hoy comienza en San Francisco el evento más importante del mundo 2.0: la ‘Web 2.0 Summit’, que este año cuenta con un cartel de lujo, con ‘gurús’ como Mark Zuckerberg, fundador de Facebook; Jerry Yang, de Yahoo, o el propio organizador Tim O’Reilly, por citar sólo unos nombres; bloggers estrella como Arianna Huffington, de The Huffington Post, y Michel Arrington, de TechCrunch (dos de los tres más populares del mundo, según Technorati); e incluso personalidades políticas y deportivas, como Al Gore y Lance Armstrong, respectivamente.

La web del evento

Unience, la red social de inversores, ya está allí. Bueno, no toda. Está Nicolás Oriol, fundador y CEO, y tiene la blacbkerry el portatil preparado para contarnos lo más interesante del evento. Le podéis seguir a través de dos vías: por un lado, Nicolás va a estar haciendo comentarios a través de su twitter personal @nicolasoriol. Por otro, intentará hacer algún post para este blog.

Va a ser interesante ver las opiniones de expertos mundiales sobre la web 2.0, ahora que la crisis acecha y que estamos viendo negocios con mucha audiencia, como MobuzzTV, atravesar situaciones delicadas. Pero sin duda, a mí me parece que el éxito de speakers y asistentes de un evento como éste demuestra el enorme interés que hay entre grandes empresas e inversores por los negocios online más innovadores.

Y, claro, si tu que lees este post estás también en San Francisco, ¡no dudes en ponerte en contacto con nosotros!

Geoeye-1 con el logo de Google en el cohete

Ayer tuve la suerte de asisitir a un desayuno con Bernardo Hernández, director mundial de Geomarketing de Google (blog de Bernardo Hernandez). Estaba organizado por EOI, Boston College y Germán Loperena, de Step One con la colaboración del Ryder Club. Asistieron unas 50 personas y el contexto era el de la cafetería de la EOI. Para los que no la conozcáis, tiene una cristalera que ocupa dos paredes enteras y que da a un jardín magníficamente cuidado. Parece que estás en mitad de un bosque tomándote un cafe. Los de EOI tienen un buen sitio para relajarse entre clase y clase.

Bernardo empezó hablando del lanzamiento del satélite GeoEye-1 (video) el día 6 de Septiembre. Con este satélite Google tiene a su disposición las imagenes de más alta resolución a nivel comercial (1 pixel por cada 50 cm). Por lo visto el satélite pasa por encima de la misma posición cada tres días.

Es un paso más hacia la visión de “Organizar la información proveniente de todo el mundo y hacerla accesible y útil de forma universal”

Comentó que el 75% de la información en Google tiene algún vínculo geográfico. Teniendo una dimensón de búsqueda tan relevante, está claro que Bernardo tiene un camino muy largo por delante como responsable mundial de GeoMarketing.

Me gustó mucho una transparencia, estilo ‘long tail’, que le sirvió de apoyo para su charla. En esta transparencia se veían los distintos usos de Google Maps (y Google Earth). En la parte ‘alta’ del long tail, es decir, aquella que incluye los usos más populares, estaba el callejero. En la parte más plana (y más larga) del long tail estaba el móvil. Entre uno y otro estaban:

• Callejero (la más popular)
• Cómo llegar
• Directorio
• Contenido generado por usuarios (de nuevo, otro ejemplo de colaboración masiva)
• Geo search con herramientas del estilo de panoramio
• “Para llevar”, es decir, el móvil (la menos popular, de momento, pero la de usos más personales)

Durante su charla, fue desgranando uno a uno los distintos puntos anteriores haciendo una demo tras otra sobre maps.google.com. Está claro que disfruta con lo que hace.

Os dejo aquí algunos de sus comentarios que me parecieron especialmente interesantes:

• Los desarrolladores de aplicaciones deben descargar en ellos mismos la responsabilidad sobre el uso de sus apilcaciones, no en los usuarios. El ejemplo de la caja de búsqueda de Google (o de Google maps) es claro. Marissa Mayer (Vice President of Search Product and User Experience y la jefa de Bernardo) está obsesionada con que la home de Google no pese más de 12Kb. ¿os imaginais que ocurriría si el formulario de entrada de google Maps tuviera todos estos campos: tipo de vía, dirección, número, codigo postal, ciudad, pais…)
• En España todavía hoy, las páginas amarillas suponen el 80% de los contactos que reciben las PYMES españolas. A mi esta cifra me parece exagerada… pero no tengo ningún dato para rebatirla.
• Un reto: Entender las nuevas tecnologías que están al alcance de nuestra mano, pensar qué podemos hacer con ellas y ponerlo en marcha.
• Otro reto: No renunciar nunca a una innovación tecnológica por miedo a la privacidad. Hay que innovar y compartir información (de nuevo innovación colectiva) pero manteniendo un respeto exquisito a la privacidad. Como ejemplo de este reto, mencionó street view. Ya sabeís que ha habido mucho debate sobre la privacidad de este servicio. Google acepta ese reto y desarrolla tecnologías que difuminan los rostros y las matrículas que aparecen en las imágnes de street view.
• Google pone en marcha 15 nuevas ideas todas las semanas. Bernardo lo ve de primera mano desde la reunión semanal de producto a la que asiste.
• Google es una empresa que cree que el producto es el mejor marketing que se puede hacer. Quizá esta sea la inspiración de Mark Zuckerberg para estar él también obsesionado en la perfeccción de Facebook.
• Google tiene todavía mucho camino por recorrer. Hay mercados como el japonés y el ruso en los que es el competidor y no el lider. Como nota personal, Bernardo comentó que estos son los mercados que resultan más atractivos para él.
• Aproximadamente el 40% del tráfico de Google Maps viene a través de su API

Tenemos una suerte tremenda de poder contar con un ‘Español en la Corte del Rey Arturo’ como le presentó el Director de la EOI.

Si estuviste en el desayuno, no dejes de escribir un comentario si crees que debo modificar algo.

Unience on Chrome on virtualized Windows XP on Ubuntu.

… ya que como enfatizan en la primera página del cómic de presentación, Chrome está más orientado a aplicaciones (Web 2.0) que a páginas web tradicionales.

Leí con interés el cómic (claramente orientado a geeks) mostrando las bondades del nuevo navegador, no pude esperar y en cuanto la dirección de descarga estuvo disponible… Vaya! (eufemismo), no está disponible para Linux. Ironías de la vida, Google lanza Chrome un navegador de código abierto y las primeras (y únicas) plataformas para las que está disponible son Windows XP y Vista. Es decir, Microsoft, la antítesis del software libre (open source) y principal objetivo a desbancar de Google, en la cruenta pugna por el liderazgo de los dos gigantes de las tecnologías de la información. Para alguien que acaba de pasarse de Windows a Ubuntu es un jarro de agua fría.

Pero no hay mal que por bien no venga, y precisamente haciendo uso de Sun Virtualbox, he podido virtualizar Windows XP (recrear el mundo XP en Ubuntu) e instalar Chrome. Así he podido comprobar que efectivamente Unience se ve perfectamente (parece Chema, que de momento no va a suponer trabajo extra) y como prometen carga sorprendente rápido, incluso estando virtualizado! En este caso en ambos lados (cliente y servidor), ya que como os hemos contado antes, Unience está virtualizado en AWS.

Aunque Google no ha dado fecha de salida a la versión de Linux de Chrome, aquí podeís apuntaros para que os avisen cuando esté disponible. Y para Mac OS X cuándo? pincha aquí. Para los que quieran aportar al proyecto de código libre, se llama Chromium que está disponible en Google Code. Para más información, su blog.

¿Qué nos deparará Android para móviles y sobre todo la respuesta de Microsoft con Internet Explorer 8?

“¿Otro navegador a tener en cuenta en los diseños? (No me j.d.s)” Este texto de un email de mi compañero Chema resume, de alguna manera y muy a lo bruto, lo que va a suponer en un principio para Unience el nuevo juguete de Google: el navegador que la compañía anunció ayer desde su blog oficial: más trabajo. Es decir, una nueva adaptación de los diseños con los que estamos desarrollando Unience, la comunidad de inversores reales.

Eso, como decíamos, a lo bruto, porque bajando al terreno parece una muy buena noticia, ya que aumenta la competencia con Microsoft (Las acciones de la compañía subían un 1% en la apertura y las de Google sumaban más de un 3% en Nueva York ). Y amplía la oferta para los usuarios, que ya tienen para elegir entre este nuevo producto y los Explorer, Firefox, Safari, Opera y Camino, entre otros.

El asunto, como no podía ser de otra manera, ha sido el centro del universo blogger hoy. Las reacciones son muy diversas.

- Para Antonio Ortiz, de error 500, “el movimiento trastoca la posición de Google en la segunda guerra de navegadores, siembra dudas sobre su apoyo a la fundación Mozilla y supone la aparición de un actor en el sector con intereses muy marcados”.

- Para Enrique Dans, “si lo ves como el lanzamiento de un navegador, te has equivocado de deporte”. En su opinión, “esta jugada no es una batalla más en esa ‘guerra de los navegadores’, sino el inicio de la ‘guerra de los navegadores como sistema operativo’, que tendrá episodios en el desktop y otros, muy interesantes, en el móvil, como navegador de Android”.

- Según Manuel M. Almeida, de Mangasverdes, “por lo que se puede apreciar en estas primeras páginas, el ‘look’ es un tanto tosco, aunque parece que el ‘fuerte’ del invento radicará en la integración de todos o la mayoría de los servicios propiedad de Google, con lo cual se cerraría un círculo que podríamos considerar, a priori, peligroso para el libre albedrío en la Red”.

- Michael Harrington decía en TechCrunch: “Make no mistake. The cute comic book and the touchy-feely talk about user experience is little more than a coat of paint on top of a monumental hatred of Microsoft. Chrome, the Webkit-based Google browser that launches tomorrow at Google.com/chrome, will give them a real foothold on the desktop and way more control over how web applications perform”

Es decir, casi tanta variedad de opiniones como de navegadores… ¡Y más trabajo para nosotros!

P. D. Hemos modificado el segundo párrafo sobre el post original porque había unas frases que cabía el riesgo de que pudieran entenderse como recomendación de inversiones, algo que desde Unience nunca haremos.