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Este jueves podido seguir en directo el Unience & Breakfast con Juan A. Bertrán y Álvaro Martínez, socios y gestores de Cartesio Inversiones. La visión de los mercados de la gestora es clara: no les preocupa ahora mismo la inflación, confían en que el euro no se va a romper, y consideran que lo que está pasando en España es positivo a largo plazo.

En cuanto a su estilo de gestión, Juan Antonio Bertrán define la gestión de Cartesio como activa y concentrada, aplicando comisiones muy bajas.  La gestora cuenta con dos estrategias diferenciadas, una asociada a bolsa y la otra a estabilidad, y  afirma que utiliza sólo el análisis fundamental para sus inversiones.

En el live blogging podéis seguir cómo ha sido el desayuno y compartir vuestra opinión a modo de comentario. Os dejamos a continuación con las fotografías del evento y en unos días publicaremos también el vídeo aquí, en el blog oficial de Unience.

¿Que sería lo primero que recortarías si te enfrentas a un recorte del 20% de tus ingresos? Esta misma pregunta se la ha realizado la gestora británica Schroders a más de 1.400 inversores de rentas altas de 10 países europeos. ¿Y qué respondieron los españoles?

Al hacer un primer análisis, parecen no sorprender mucho las respuestas. Un 48% recortaría un gasto a priori más superfluo, como salir a comer o cenar fuera, mientras que hasta un 43% también señalan el gasto en antigüedades como un buen espacio donde recortar. También son numerosos quien la decisión que tomarían sería renunciar a una segunda residencia, un 23%. Todo bastante normal.

Lo que llama más la atención, sin embargo, es cómo nos lo planteamos cuando ya hemos prescindido de todo esto y llega el momento de tocar los ahorros. Aquí nos aplicamos lo que los españoles conocemos como el “más vale pájaro en mano…” y acentuamos nuestro cortoplacismo, sobre todo comparados con el resto de europeos.

En concreto, casi el doble, un 11% respecto al 6% en Europa, está dispuestos a suspender las aportaciones a planes de pensiones, casi tres veces más, un 4%, de quienes “sacrificarían” sus ahorros a corto plazo. Las diferencias vuelven a ser notables con Europa, donde esta cifra se eleva al 18%.

Aquí podéis ver las cinco opciones más seleccionadas a nivel europeo, según Schroders

¿De dónde reducirían primero los inversores europeos si les cayesen un 20% los ingresos?

En mi opinión, hay dos posibles interpretaciones de nuestras preferencias respecto al ahorro a corto y largo plazo con respecto a nuestros vecinos europeos.

a) Un problema de perspectiva financiera, que nos impide darnos cuenta de la importancia de ahorrar para el futuro más lejano. Preferimos tenerlo todo más a mano, que reservar una parte de nuestros ingresos para dentro de muchos años… Aunque entonces los necesitaremos tanto o más que ahora, porque al jubilarnos nuestras fuentes de ingresos todavía se resentirán más.

b) La mayor gravedad de la crisis en España. Si lo ves todo peor a tu alrededor, resulta más comprensible que prefieras tener todos tus ahorros muy líquidos y que tu mirada al corto plazo se haga cada vez más intensa. “Primero como hoy y mañana ya veremos”, que sería la idea detrás de este planteamiento.

Pero esto supone descuidar el ahorro a largo y nos plantea un formidable reto sobre cómo mantener el nivel de vida que nos gustaría cuando llegue la jubilación, más todavía cuando el sistema público de pensiones resultará insuficiente. ¿Cómo lo ves tú? ¿Qué sería lo primero que estarías dispuesto a recortar?

Además de la tendencia y de las noticias que son publicadas sobre una compañía, el entorno macroeconómico tiene repercusión directa en la cotización de una empresa. La semana pasada seguimos de cerca la salida a bolsa de Bankia y la de Banca Cívica y nos ha parecido interesante analizar ahora cómo ha sido la evolución esta semana de las entidades españolas cotizadas.

Para esto vamos a ver la evolución en las cotizaciones de Santander, BBVA y CaixaBank en los últimos 10 días:

Cotización Santander Cotización BBVA Cotización CaixaBank

Podemos ver que la evolución semanal de Santander y BBVA han sido muy parecidas, mientras que CaixaBank el miércoles de la semana pasada, 20 de julio, tuvo una subida mucho más moderada. Pero, ¿estas subidas fueron por la salidas a bolsa de Bankia y Banca Cívica? En verdad el día 20 fue un gran día para el parqué madrileño por varios motivos: el buen cierre de Wall Street, la espera ante un posible acuerdo del Eurogrupo sobre el rescate griego y, sobre todo, la colocación de la subasta del Tesoro del martes y la caída de la prima de riesgo hasta los 320 puntos.  Podríamos decir que estas dos entidades eligieron los mejores días para su salida.

Ahora vamos a ver cómo ha sido la evolución de esta primera semana de las cotizaciones de Bankia y Banca Cívica:

Además de haber sido muy comentadas ambas salidas, recordemos que estos estrenos bursátiles suponían una prueba para el sector bancario español. Una vez pasado el peligro, se espera que ambas entidades tengan una evolución más negativa que la del resto del sector. Según Alberto Castillo, analista de Capital Bolsa, esto es debido a las fuertes posiciones bajistas que se están abriendo contra ellos.

Desde Unience seguiremos de cerca ambas cotizaciones, os dejamos a continuación un listado con algunos de los artículos más importantes que se han escrito en la comunidad sobre este tema. Así han visto los inversores ambas salidas:

Son varias las compañías españolas que ya han anunciado un reparto de dividendos para los próximos meses, ya sea en concepto del ejercicio de 2009 o de 2010. Estas son las próximas empresas:

Septiembre:

- Criteria Caixa Corp: dividendo bruto de 0,06 euros por acción en concepto de 2010.

- Bolsas y Mercados Españoles: dividendo bruto de 0,40 euros por acción en concepto de 2009.

- Solaria: dividendo bruto de 0,02 euros por acción en concepto de 2009.

- Unipapel: dividendo bruto de 0,14 euros por acción en concepto de 2010.

Octubre:

- Duro Felguera: dividendo bruto de 0,08 euros por acción en concepto de 2010.

Noviembre:

- Telefónica: dividendo complementario de 0,65 euros por acción en concepto de 2009.

Diciembre:

- Unipapel: dividendo bruto de 0,14 euros por acción en concepto de 2010.

En estos días vamos a publicar los resultados de la  encuesta de sentimiento de mercado Morningstar – Unience correspondiente al mes de julio. En la pregunta sobre qué tipo de activos pesa más en vuestras carteras, las respuestas han apuntado claramente hacia la Renta Variable, con un 42,9% de peso, mientras que los depósitos y la liquidez ha sido la siguiente opción más elegida con un 22,4%.

¿Qué tipo de activos pesa más en tu cartera?Si comparamos estos datos con los resultados del mes anterior, el peso de la Renta Variable en las carteras de los inversores particulares ha pasado del 50,4% en junio al 45,07%, aumentando en un 6,5% la importancia de los depósitos y de la liquidez.

Los profesionales siguen teniendo como primera opción la Renta Variable, pero han relegado al cuarto puesto a los depósitos y la liquidez (15,78%), por detrás de la Gestión Alternativa (26,31%) y de la Renta Fija (21,05%).

Próximas inversiones

En cuanto a los activos en los que los pensamos invertir en los próximos tres meses, los inversores particulares apuestan por la Renta Variable española, mientras que los profesionales optan por la gestión alternativa seguida de la Renta Variable americana.

¿En qué tipo de activos piensas invertir próximamente?


El próximo día 23 es el día del libro y la gente del Unience Team hemos pensado que sería intentar hacer un documento colaborativo sobre los libros preferidos sobre economía, finanzas e inversión por muy distinta gente de mercado, como inversores particulares, gestores, asesores, bloggers, periodistas, analistas…

Y claro, os animamos a todos a participar. Lo que pedimos es muy sencillito y lo puedes responder directamente con un comentario a este post.

El documento lo sacaremos el día 23 y colgaremos el pdf por aquí, por supuesto.

1. Cita tu/s libro/s preferidos (un máximo de tres) sobre finanzas/inversión/economía (no es necesario que sea específicamente de economía, por ejemplo valdría uno de psicología que a tí te haya sido interesante desde el punto de vista económico)

2. Por qué lo/s recomendarías (Se agradece la brevedad)

3. Cuál será el próximo que leas

Gracias por vuestra participación!

Comparte este post con quien creas que le puede interesar, ya sea por email o a través de otras redes sociales. Cuantos más participemos, más amplia será la muestra y más libros interesantes saldrán.

Marc Garrigasait ya ha pasado en una ocasión por este espacio invitado en el que se convierte los martes este blog. Pero hoy vuelvo a tenerle “de invitado”, indirectamente, mostrando la carta que ha enviado recientemente a sus clientes de la sicav Koala Capital para explicarles la evolución en 2009 y sus perspectivas para 2010. La lectura de la carta es realmente interersante.

Y además me parece muy interesante que Marc la colgara “embebida” en su blog. Supone una demostración más de lo pionero que está siendo con las posibilidades que ofrece la web social, sobre todo en este sector de la gestión de inversiones profesional y en concreto de sicavs,  un área que normalmente ha estado alejado de este tipo de conversaciones en la red. Los amigos de Koala, Marc y David, han abierto una brecha y suponen ya un caso de éxito, que muchos otros gestores seguirán.

Por cierto, como la conversación fluye, la carta se está comentando ya también entre los usuarios de Unience en este post. En fin, os la inserto a continuación en este post (es posible que los lectores vía feed no lo veáis y tengáis que entrar en el blog).

Quienes me conocen saben que soy fan del Barcelona y quienes me conocen todavía más, saben mi predilección por Guardiola. Y saben que dije que se iba a salir en el Barça y que era el mejor entrenador posible para el equipo. Y además, que lo hice con más énfasis todavía cuando empezó la temporada 2008-2009, y se le criticaba por sus primeros resultados (bueno, algunos incluso cuando era líder de todo) y su aparente falta de experiencia. Aún así ni podía imaginar el año glorioso del Barcelona en 2009. Sin embargo, quiero hacer unas reflexiones sobre el futuro que no me han gustado tanto y que creo que tienen aplicación a la inversión.

guardiolaLa primera y fundamental es que tener un año perfecto no es suficiente para ser considerado una leyenda. El mundo de la inversores de inversiones está plagado de ejemplos de este tipo. Gestores que viven un año maravilloso y se consideran ya elegidos para la historia. También pasa con muchos traders, que logran cerrar en positivo un año tan negro como 2008 y se ven en el Olimpo. Muchos de ellos acaban montando hedge funds y cerrándolos poco después.

En el caso del Barcelona, Guardiola les dijo a sus hombres aquello de “si ganamos seremos eternos” y se rumorea que le comentó a su ayudante, Tito Vilanova, que a ver qué hacían ahora que ya lo habían ganado todo. Son síntomas preocupantes. Es como el gestor que se acomoda, que ve imposible seguir adelante tras haber ganado el doble que el mercado en un año concreto o haber evitado las pérdidas.

Dentro de los resultados de un sólo año, el impacto de la aleatoriedad puede ser gigantesco. Probablemente el Barça habría ganado muchos menos títulos si en las semifinales de la Champions le hubiesen pitado alguno de los penaltis que hizo a los delanteros del Chelsea cuando el partido estaba 1-0 a favor de los ingleses. Probablemente, tampoco habría ganado la Copa si su portero suplente, Pinto, no hubiese parado milagrosamente un penalti en Mallorca.

Lo mismo con las inversiones. Muchos habrían perdido un dineral, en vez de ganarlo, si el Gobierno americano y la Fed no hubiesen dejado caer Lehman Brothers en septiembre de 2008; o al revés este año si no se hubieran puesto en marcha los cuantiosos planes de ayuda para evitar la segunda gran depresión de la historia.

En el mundo de la gestión de fondos, es bastante frecuente que muchos fondos que están entre los más rentables a un año pasen a estar entre los peores de su categoría al siguiente. Por eso tienen tanto valor los fondos más consistentes en los ránkings de rentabilidad, y por eso mismo son tan pocos los que suelen permanecer entre los más rentables durante una sucesión de años consecutivos, independientemente de las condiciones del mercado.

Claro, ni siquiera eso garantiza el éxito en los mercados. Bill Miller, el hombre que batió durante 15 años consecutivos al S&P 500, ha vivido tres años seguidos de fuertes pérdidas, aunque este 2009 ha vuelto a estar entre los mejores. O Warren Buffett, el inversor por excelencia, registró un 2008 de descensos superiores al 30 por ciento. Como es muy complicado que alguien gane todos los años la Champions…

Pero esta consistencia con el paso de los años, este saber estar al timón del barco con éxito, tanto cuando tienes a los mejores jugadores del mundo como cuando tienes a otros menos brillantes, es lo que te acaba permitiendo entrar en la leyenda. Me extraña que Guardiola no lo sepa… Él entrará de verdad en la historia y será legendario si consigue un periodo en el Barça como el de Ferguson en el Manchester, o como el de Sacchi en el Milán. Como Warren Buffett en Berkshire; como George Soros en Quantum, o como Peter Lynch en Fidelity. Un año perfecto no es suficiente.

Esta mañana he asistido a una interesante ponencia de Jaime Hernández Soto, presidente de la Asociación Española de Capital Riesgo (Ascri) y socio de MCH Private Equity. Durante su presentación ha dicho que “que quién esté dispuesto a abrir su casa a un fondo de capital riesgo le verá entrar” (las buenas compañías, claro) e incluso lo ha cuantificado: “Casi 6.000 millones para invertir en España tenemos los operadores nacionales y los extranjeros unos 5.000 millones”. O sea, en total 11.000 millones. Más o menos.

La conferencia del presidencia de Ascri en Forinvest

La conferencia del presidencia de Ascri en Forinvest

Entonces, ¿por qué no se cierran más operaciones? Según Hernández Soto, porque “las valoraciones están todavía muy desajustadas entre las expectativas de los propietarios y los precios que ofrece el capital riesgo”. Es decir, que quienes llaman a las puertas del capital riesgo no están dispuestos a valorar a las empresas a los precios que los dueños exigen.

Pero ¿cómo se ajustará esta situación?  ¿Bajando precio los dueños o subiéndolo los fondos? Le he preguntado yo. Según Hernandez Soto, la pregunta verdaderamente importante no es cómo, sino  cuándo. Pero su respuesta a esta pregunta ha venido a responder a la que yo le había hecho: “Hasta que sigan resistiendo los dueños”. Imagino a muchos emprendedores diciendo lo contrario: “Hasta que el capital riesgo siga resistiendo con el dinero aparcado”. Y puede que no les falte razón, el capital riesgo vive de poner el dinero a trabajar, para tenerlo en el cajón ya lo tienen los inversores que se lo prestan.

En mi opinión, esta situación permite sacar conclusiones que invitan al optimismo. ¿Por qué? Porque parece que el problema no es tanto de liquidez, sino de mercado. Es decir, como en todas las negociaciones en la vida, hay una parte que quiere pagar el precio más bajo posible y otra que quiere obtener la valoración más alta posible. Siendo así, los acuerdos llegarán cuando se acerquen las posiciones. ¿Y cuándo será eso?

Difícil saber. Pero según el presidente de Ascri, a partir del segundo semestre podría volver la actividad. Aunque para ello, según ha dicho también, Ees necesario que se frene el deterioro de los resultados de las empresas”.   Y en esto la visibilidad es muy reducida.

Si uno quiere aprender para cualquier ámbito de la vida, sólo tiene que mirar la naturaleza. Yo la semana pasada pude hacerlo gracias a que me tomé un par de días de vacaciones y aproveché la oferta de vueltos baratos de Iberia para irme a Tenerife. Allí, era visita obligada el Teide, claro, y en el centro de visitantes que hay poco después de entrar en el parque nacional me encontré con este cartel:

Si uno aplica la frase a la realidad financiera actual, el sentido está muy claro. Los inversores también tienen movilidad y pueden huir si las condiciones se tornan demasiado duras, como han hecho muchos durante los últimos meses. “Sin embargo, muchos optan por resistir, pues en un medio tan difícil como éste, son pocos los que logran sobrevivir y, por lo tanto, la competencia no es muy fuerte”, como dice el cartel.

Efectivamente, el precio de seguir en el mercado ahora es un ambiente lleno de bruscas volatilidades, frio, doloroso, con sufrimiento, como los animales que siguen en lo alto del Teide. Pero eso también deja a los inversores oportunidades. Por ejemplo, comprar buenas compañías a precio de ganga, después de que otros  se hayan visto obligados a vender a cualquier precio, porque tenían que salir de allí, ya fuera para hacer liquidez y devolver los créditos que habían pedido (desapalancarse) o por pura necesidad de seguridad.

Pero ojo a la frase final del cartel: “No obstante, los recursos son escasos y hay que ingeniárselas”. De ese “ingeniárselas” uno concluye que no todo el mundo vale para estar ahora allí donde las condiciones de vida para el inversor parecen inhumanas. Sólo quienes tienen capacidad de soportar volatilidades muy altas, sabiendo que han comprado a muy buen precio. Y sólo quienes saben identificar los buenos negocios ahora y aprovechar los bajos precios pueden resistir con éxito en el mercado. Ellos son los “animales de la inversion”. Y son capaces de sobrevivir incluso en el “infierno”, que es lo que significaba en guanche el termino del que procede la palabra Teide.

Pero ojo, en el Teide, ni estos animales se libran de las erupciones de lava y fuego que muy de cuando en cuando realiza el demonio Guayota, el que dicen los mitos que reside dormido en el interior del volcán. En los mercados, debe haber uno parecido, que hacía 80 años, desde el crack del 29, que no se despertaba. Y ha arrasado también a muchos inversores muy curtidos en mil situaciones despiadadas. Pero los que siguen de pie harán mucho dinero en esta crisis.