Actualidad financiera

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Veo en el blog Nada es Gratis un post de Luis Garicano en el que realiza una comparación que, como toda comparación, puede resultar odiosa, pero en este caso más todavía. Fíjense en la diferencia en la formación y experiencia laboral internacional entre el Gobierno entrante en Chile, uno de los países del orbe que mejor ha gestionado la crisis económica, y el de España.

Chile

Presidente, Doctor (PhD), Economía, Harvard

Exteriores- MBA, Chicago

Hacienda, Doctor Economía, Harvard

Presidencia, Master Economía, Chicago

Secretaria Gral, Master, Aquisgrán

Economía, Master economía, Chicago

Planificación, Doctor en Políticas Públicas, Harvard,

Educación, Master, Economía, Chicago

Justicia, Master, Derecho, Harvard,

Trabajo, MBA, MIT

Obras Públicas, doctor en Ingeniería, Universidad de Tejas

Salud, master en epidemiología, McMaster (Canada)

Vivienda, Ingeniera, Chile

Minería, postgrado en Stanford y Northwestern

Transporte, Doctor en Economía, Minesota

Energía, Doctor en Economía, Minesota

España

Presidente- licenciado en derecho

Vicepresidenta- licenciada en derecho

Vicepresidenta económica, ingeniera, licenciada en economía

Vicepresidente tercero- doctor en derecho (Sevilla)

Exteriores- licenciado en derecho

Defensa- licenciada en derecho

Interior- doctor en químicas (Madrid) – ha trabajado en el extranjero (Alemania y Francia)

Trabajo –sin licenciatura (o al menos no citada en la web del gobierno)

Industria- doctor en economía (Minesota)

Medioambiente- licenciada en economía

Vivienda- licenciada en derecho

Ciencia, Doctora en biología (Madrid) MBA, IESE

Igualdad-  licenciada Cadiz y Northumbria, UK

Justicia, doctor en derecho- Santiago de Compostela

Eduación – doctor en filosofía- Autónoma de Madrid

Sanidad- licenciada en derecho

Fomento- sin licenciatura

“Está todo dicho”, que diría Schuster.

Uno de los usuarios de Unience, Lampros, me pasó el jueves este artículo que a mí se me había escapado vivo. Es la última tribuna de Charlie Munger, el hombre en la sombra de Warren Buffett. Se trata de una viva y ácida crítica al sistema que ha llevado a Estados Unidos a la situación actual, y a la especulación masiva en derivados financieros y en los mercados en general.

Por su valor, he creído conveniente compartirla con todos vosotros. La columna está en inglés y lo más aconsejable es leerla en este idioma, pero he realizado una traducción rápida con Google Translate que he intentado editar de una manera muy somera y que os copio a continuación. Claro, la traducción es muy mejorable pero creo que se entiende bastante bien y no se pierde ningún mensaje.

Os dejo con Munger:

Basically it´s over

“En el 1700, los europeos descubrieron en el Océano Pacífico, una gran isla despoblada, con un clima templado, rico en materias primas, excepto carbón, petróleo y gas natural. Como reflejo de su falta de civilización, lo llamaron la isla de “Basicland”.

Los europeos rápidamente repoblaron Basicland, creando una nueva nación. Se instaló un sistema de gobierno como el de los Estados Unidos al prinicipio. Había mucho estímulo del comercio, y no había trabas arancelarias internas u otro impedimento a dicho comercio. Los derechos de propiedad eran muy respetados. El sistema bancario era simple. Se adaptaba a un espíritu nacional que buscaba ofrecer una moneda sólida, un comercio eficiente, y los préstamos suficientes para las empresas dignas de crédito, mientras que desalentaba fuertemente los préstamos a los incompetentes o ordinarios.

Además, la deuda casi no se utilizó para comprar o mantener valores u otras inversiones, incluyendo bienes raíces y propiedad personal tangible. La única excepción fue la presencia generalizada de préstamos sólidos de tipos fijos para casas, otros bienes inmuebles, vehículos y electrodomésticos, para ser utilizados por personas que tenían solidez industrial.

La especulación en las bolsas y los mercados de materias primas fue siempre rigurosamente desincentivada y sigue siendo reducida. No hubo negociación de opciones sobre valores excepto en derivados simples dedicados al intercambio de obligaciones responsable, gracias a las leyes que limitaban en gran medida el uso del apalancamiento financiero.

En sus primeros 150 años, el gobierno de Basicland no gastó más de un 7 por ciento de su producto interno bruto en la prestación de sus ciudadanos con servicios esenciales como la protección contra incendios, agua, alcantarillado y recolección de basura, algo de educación, las fuerzas de defensa, los tribunales, y la inmigración de control. Había una fuerte cultura familiar orientada a la ayuda a los familiares, además de la caridad privada, considerada la única red de seguridad social fiable.

El sistema fiscal era muy simple. En los primeros años, los ingresos gubernamentales llegaron casi por completo de los derechos de importación y los impuestos y se emparejaban casi por completoo con los gastos del gobierno. Nunca hubo mucha deuda pendiente en forma de bonos del gobierno.

Como Adam Smith hubiera esperado, el PIB por persona creció de forma constante. De hecho, en la zona moderna creció en términos reales en un 3 por ciento por año, década tras década, hasta que Basicland lideró el crecimiento del mundo en PIB por persona. Al suceder esto, se introdujeron los impuestos sobre las ventas, ingresos, propiedades, y las nóminas.

Finalmente, el total de impuestos, en coincidencia con el gasto público total, ascendió al 35 por ciento del PIB. Los ingresos procedentes del aumento de los impuestos se gastaron por el gobierno en educación y en la gestión de una importante red de seguridad social, incluida la atención médica y las pensiones.

Un aumento regular en tales gastos financiados por el gobierno se consideró un imperativo moral, una especie de egality de promoción de los dividendos nacionales mientras que el crecimiento de ese gasto se mantuvo muy por debajo del crecimiento del PIB del país por persona.

Basicland también trató de evitar problemas a través de una política que mantenía las importaciones y las exportaciones cerca del equilibrio, con cada uno suponiendo cerca del 25 por ciento del PIB. Algunos ciudadanos se pusieron nerviosos porque el 60 por ciento de las importaciones procedía de carbón y  petróleo. Pero, como pasaron los años, sin las terribles consecuencias de esta dependencia, tales preocupaciones se desvanecieron.

Basicland fue excepcionalmente solvente, sin tener un déficit significativo nunca. Y nunca se pensó que el gasto en cobertura médica y las pensiones pudiera causar problemas en el futuro, dado el crecimiento de un 3 por ciento del PIB por persona. Basicland parecía tener un sistema que siempre garantizaría su felicidad y animó a otros países a seguir su ejemplo, mejorando así el bienestar de toda la humanidad.

Pero incluso un país tan cauteloso, sólido y generoso como Basicland podría llegar a la ruina si no se ocupaba de los peligros que pueden ser causados por los accidentes comunes de la vida. Estos riesgos eran importantes para el año 2012, cuando la prosperidad extrema de Basicland había creado un resultado peculiar:

Como su riqueza aumentó los ciudadanos de Basicland se entretenían en su tiempo libre cada vez más en la emoción de los juegos de azar del casino. La mayoría de los ingresos del casino ahora provenían de las apuestas en los precios de las acciones  bajo un sistema utilizado en la década de 1920 en los Estados Unidos y llamado “el sistema de taller de balde”.

Los beneficios de los casinos ascendieron a un 25 por ciento del PIB en Basicland, mientras que el 22 por ciento de todos los ingresos de los trabajadores en Basicland los recibían trabajadores por cuenta ajena en los casinos. Tanto tiempo se gastó en los casinos, que ascendió a un promedio de cinco horas por día para cada ciudadano de Basicland, incluidos los recién nacidos y los ancianos en estado de coma. Muchos ingenieros de gran talento fueron atraídos en parte por estos casinos, pero sobre todo por las apuestas disponibles con lo que ahora se llama “derivados financieros”.

Muchas personas, particularmente los extranjeros con los ahorros para invertir, considera que esta situación era vergonzosa. Después de todo, pensaban, era de sentido común para los prestamistas evitar los adictos a los juegos de azar. Como resultado, casi todos los extranjeros eludieron la moneda de Basicland o poseer sus bonos. Temían un gran problema si el juego-adictos ciudadanos de Basicland de pronto se enfrentan con dificultades.

Y entonces llegaron las crisis gemelas. Los precios de los hidrocarburos subieron a nuevos máximos. Y en los mercados de exportación Basicland experimentó un aumento dramático en la competencia de bajo costo de países en desarrollo. Pronto fue evidente que las exportaciones que anteriormente habían ascendido al 25 por ciento del PIB Basicland de sería ahora sólo representan un 10 por ciento. Mientras tanto, las importaciones de hidrocarburos ascenderán a 30 por ciento del PIB, en lugar de 15 por ciento. De repente, Basicland tenía que emplear un 30 por ciento de su PIB cada año, en moneda extranjera, para pagar a sus acreedores.

¿Cómo haría Basicland para adaptarse a esta nueva realidad brutal? Ante este problema tan perplejo los políticos pidieron el asesoramiento de Benfranklin Leekwanyou Vokker, un anciano que fue considerado tan virtuoso y sabio que fue llamado a menudo el “Buen Padre”. Estas consultas eran raras. Los políticos solían ignorar el “Buen Padre” porque no hacía contribuciones de campaña.

Entre las sugerencias del Buen Padre estuvieron las siguientes. En primer lugar, sugirió que Basicland cambiara sus leyes. Se debía desalentar enérgicamente el juego de casino, en parte a través de una prohibición total del comercio con derivados financieros, y debería alentar a los empleados del casino y antiguo jefes del casino a producir y vender los artículos que los extranjeros estaban dispuestos a comprar. En segundo lugar, como este cambio iba a ser doloroso, sugirió que los ciudadanos de Basicland se echaran en brazos de su destino. Después de todo, observó, un hombre diagnosticado con cáncer de pulmón está dispuesto a dejar de fumar y someterse a la cirugía, ya que es probable que prolongue su vida.

Las opiniones del Buen Padre recibieron algunas aprobaciones, en su mayoría de la gente que admiraba la virtud fiscal de los romanos durante las Guerras Púnicas. Pero otros, incluidos muchos de los prominentes economistas de Basicland, mostraron fuertes objeciones. Estos economistas tenían fe absoluta en el mercado libre y consideraban que cualquier acontecimiento, incluso el crecimiento desnedudo en el juego de casino, era constructiva bajo esas premisas.

De hecho, estos economistas estaban tan comprometidos con su fe de base que esperaban con interés el día en que se expandiría Basicland real de negociación de valores, como porcentaje de los valores en circulación, por un factor de 100, por lo que podría igualar el nivel de especulación presente en Estados Unidos justo antes de ataque de la Gran Recesión que comenzó en 2008.

La fuerte fe de estos economistas Basicland en la beneficencia de hypergambling tanto en valores e instrumentos financieros derivados derivaba de su rechazo absoluto de las ideas del gran economista muerto que había conocido la mayor hyperspeculation, John Maynard Keynes.

Keynes había dijo la famosa frase: “Cuando el desarrollo del capital de un país es el subproducto de las operaciones de un casino, el trabajo es probable que esté mal hecho”. Esto era difícil para muchos de estos economistas, que veían que las bolsas se habían asociado durante mucho tiempo con una riqueza respetable y financiera.

Los bancos de inversión y los bancos comerciales de Basicland eran hostiles al cambio. Al igual que los economistas, los banqueros querían un cambio exactamente opuesto al cambio buscado por el buen padre. Naturalmente, los banqueros ambiciosos de Basicland deseaban prosperar como los banqueros extranjeros. Y así se llegó a creer que el Buen Padre carecía de comprensión de las causas importantes y eterna del progreso humano que los banqueros estaban tratando de servir con su forma de actuar.

Por supuesto, la oposición política más eficaz para el cambio provino de los casinos de juego en sí mismos. Los casinos resistieron la comparación con el cáncer cuando se veían a sí mismos como parte de una industria establecida desde hace tiempo que el placer inofensivo siempre al tiempo que mejora las habilidades de pensamiento de sus clientes.

Pero resultó que los políticos ignoran el Padre Bueno una vez más, y los bancos de Basicland fueron autorizados a volver a las andadas, incluyendo el apalancamiento y la operativa especulativa de derivados. Un par de líos económicos, durante el cual cada circunscripción trató de evitar las dificultades de desviar a los demás. Mucha acción gubernamental contraproducente fue tomada, y el crédito del país se redujo a pedazos. Basicland está ahora bajo una nueva administración, utilizando un sistema de gobierno nuevo. También tiene un nuevo apodo: Sorrowland.”.

Os mostramos la entrevista que le hemos realizado este viernes a José Luis Martínez Campuzano, el estratega de Citi en España. Aquí tenéis la primera parte, la semana que viene os mostraremos la segunda en el area multimedia de la home de unience, la red social de finanzas.

Saludos y gracias

Este post debería haberlo subido ayer, que es el día reservado en este blog para nuestros “invitados” de honor, pero no pudo ser. Así que hoy lo compartimos con vosotros. Es parte de la ponencia que Alberto Artero, tanto o más conocido como McCoy por su blog en El Confidencial, realizó el pasado viernes en Forinvest y que por su interés grabamos en Unience. Queremos dar las gracias precisamente a la organización de Forinvest por el evento y la invitación para asistir.

Más tarde colgaré otros videos de la ponencia.

Como reflejó Fernando Luque en el blog de Morningstar en Unience, el sábado Warren Buffett publicó la carta anual a los accionistas de Berkshire Hathaway. Y nosotros hemos acudido a la herramienta Wordle para crear rápidamente una nube de palabras y ver las que más utilizó el Oráculo de Omaha en su carta.

Me parecen muy llamativas las tres palabras más utilizadas. La primera, million (millón), es lógica cuando estamos hablando del inversor que más dinero ha ganado de la historia. La segunda, value (valor), demuestra bien a las claras el compromiso de Buffett con su estilo de inversión, el value. Y la tercera, muy propia de los tiempos que corren: losses (pérdidas), que además  se agiganta si se toma en consideración la quinta más usada: loss (pérdida). Ahí va la lista de las 100 más usadas.

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  1. Million: 340 veces
  2. Value: 281 veces
  3. Losses: 253 veces
  4. Berkshire: 251 veces
  5. Loss: 244 veces
  6. Earnings: 197 veces
  7. December: 195 veces
  8. Billion: 185 veces
  9. Businesses: 170 veces
  10. Contracts: 165 veces

Después de leer muchos artículos, algunos excesivamente técnicos, y de hablar con mucha gente que quiere saber en palabras llanas en que punto estamos, y sobretodo si la crisis evoluciona favorablemente o estamos inmersos en una crisis de larga duración. Para mí, humildemente, hay solamente dos indicadores, que creo que toda persona puede leer fácilmente en los periódicos o cuando ve los telediarios. Combinándolos podemos ver en que parte del ciclo económico estamos (expansión, cima, recesión y fondo), es decir si hemos tocado fondo y salimos, o si vamos a estar en el fondo un buen periodo de tiempo:

- El más importante: La temida tasa de paro, que está, según la última estadística del EPA (encuesta de población activa, trimestral, que representa mejor que el INEM ya que hay mucha gente que en épocas de crisis aguda ni se apunta al INEM porque este organismo ha perdido hace muchos años su otrora función de buscar trabajo para los desempleados y si no tienes opción de subvención ni te apuntas, es la triste realidad) está en el 18,83%, lo que equivale 4.326.000 personas.

Aquí os pongo un cuadro con la evolución de la tasa de paro desde el 2005 (es desde esa fecha cuando los datos son comparables, ya que se hicieron cambios en la forma de elaborarla).

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Actualmente estamos en una tasa de paro del 18,83%. Como se puede ver gráficamente tenemos un paro estructural (es decir un paro que es muy  difícil que baje de un cierto punto aunque mejore muchísimo la economía) en el 8% mas o menos. Hablaríamos, según estos datos, que ya dejamos atrás la crisis, cuando estemos en un porcentaje del 10% aproximadamente y en ya una buena fase de crecimiento cuando estemos en un indice del 8% (siempre y cuando aprendamos de nuestros errores y consigamos en estos años difíciles que quedan por delante cambiar algo nuestra estructura productiva. Menos construcción y turismo, y mas otros sectores de mayor valor añadido. Pero eso requiere tiempo y un mayor nivel formativo de la población, además de las famosas reformas laborales, fiscales, etc. de las  que todo el mundo habla y que esperemos lleguen).

Por los últimos informes, como se ve en el gráfico, no estamos cerca de la recuperación, ni mucho menos.

- El famosísimo PIB, Producto Interior Bruto, para que lo entendamos es el consumo del país (privado y publico) mas la inversión mas las exportaciones menos la importaciones: 

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Aquí a través de los telediarios/periódicos, todo el mundo ha visto/leído aquello del déficit del Estado. Esto se ha producido porque, ante el hundimiento del consumo privado, el Estado lo ha intentado compensar con aumento del gasto público, mucho  mas que lo que ingresa vía impuestos. De ahí el déficit para mantener el PIB, que no es otra cosa que el reflejo de la economía del país. El problema es que esto solo se debe hacer puntualmente, si no los intereses que genera la deuda para pagar ese déficit hacen que se consuma más recursos públicos y se invierta cada vez menos (otro de los parámetros del PIB). Para que sea comparable con el cuadro de la tasa de paro cogemos el dato trimestral

Como se puede ver, ahora mismo estamos en plena recesión (el PIB en vez de crecer, decrece). Aunque eso si tendiendo claramente a ser positivo. El problema es que aunque el PIB fuera positivo tiene que tener cierta fuerza para generar empleo y por lo tanto para decir que estamos saliendo de la crisis.

En Conclusión: comparando ambos parámetros no se puede hablar que estamos saliendo de la crisis hasta que haya dos trimestres seguidos por encima del 0,5% de crecimiento trimestrales. Esto permitirá, por lo menos, no generar más desempleo (y por tanto decir que estamos saliendo de la crisis). Y por los gráficos no se puede decir que la crisis queda atrás hasta que no tengamos un crecimiento por encima del 0,5% durante 4 trimestres, que es cuando se generará empleo rápidamente y bajará la tasa de desempleo de dos dígitos. Por ahora hay que seguir observando ambos parámetros a ver si poco a poco se acercan. Tiene que ser por lo menos dos trimestres seguidos, para que no sea algo puntual, y podamos saber si España está saliendo de la crisis o seguimos inmersos en ella.

19-02-10
Benito Cabrera Carrete
Asesor Financiero Europeo (www.efpa.es)

La semana pasada cayó en mi buzón de correo electrónico esta interesante presentación que os adjunto. O mejo dicho, este pequeño y atrevido resumen, que no es otra cosa que las previsiones para 2010 de uno de los grandes en Wall Street: Byron Wein, quien fuera uno de los estrategas de Morgan Stanley, que dejó la firma para unirse a Pequot Capital y más tarde se ha enrolado en las filas de Blackstone Group. Inserto bajo esta línea las diapositivas de las que os hablo y bajo el mismo un resumen en castellano.

  1. La economía americana crece por encima de lo esperado, supera el 5% y el desempleo cae por debajo del 9%.
  2. La Reserva Federal considera que el crecimiento ya es lo suficientemente fuerte y en el segundo trimestre empieza a subir tipos, que terminan el año en el 2 por ciento.
  3. Los bancos dejan de comprar bonos y el rendimiento de los bonos del tesoro a 10 años se va por encima del 5,5%. Los bancos empiezan a prestar más a empresas y particulares.
  4. El S&P 500 se eleva hasta los 1.300 puntos en la primera mitad del año, pero luego cae hasta los 1.000 puntos y termina el año cerca de los niveles en los que lo empezó.
  5. El dólar para su fase bajista y supera el 1,3 frente al euro y el nivel de los 100 yenes por dólar frente a la moneda japonesa.
  6. Muchos inversores redescubren la interesante valoración de las compañías japonesas y el Nikkei recupera los 12.000 puntos.
  7. El presidente Obama impulsa la energía nuclear. El Congreso aprueba nuevas ayudas y subsidios para este tipo de energía.
  8. La mejora de la economía impulsa a la administración Obama y sólo pierde 20 escaños en las elecciones al Congreso de noviembre.
  9. Cuando definitivamente se aprueba, la nueva legislación sobre el sector financiero no es tan restrictiva como se pensaba. Las compañías de servicios financieros desarrollan un comportamiento excepcional en las bolsas.
  10. Cambios políticos en Irán, que favorecen el diálogo con Europa y EEUU, mientras Pakistán se convierte en el punto más caliente de Medio Oriente y Asia Occidental.

En fin, ¿qué os parecen? ¿Qué previsiones os parecen más reales como sorpresas para este año?

Vamos a intentar realizar un análisis que en el futuro implementaremos más a menudo en Unience. Se trata de analizar declaraciones, resultados o estimaciones, comentándolo junto al papel, documento o informe emitido por la entidad o la empresa en cuestión. Y para empezar, nada mejor que el comunicado que ha puesto otra vez nervioso al mercado: el anuncio de la Reserva Federal de que va a subir los tipos de descuento. Pongo entre comillas las declaraciones de la Fed y a continuación los comento.

“The Federal Reserve Board on Thursday announced that in light of continued improvement in financial market conditions it had unanimously approved several modifications to the terms of its discount window lending programs. Like the closure of a number of extraordinary credit programs earlier this month, these changes are intended as a further normalization of the Federal Reserve’s lending facilities”.

Dos notas a destacar en en estas primeras líneas: el termino “mejora continuada” cuando se refiere a las condiciones de los mercados financieros y los intentos de normalidad y de restar importancia que intenta transmitir, comparándolo con “otros programas extraordinarios de crédito” que se habían retirado a principios de mes e insistiendo en una “progresiva normalización”. Como vemos, insistencia en transmitir la continuidad en la mejoría. La Fed intenta comparar esta medida con las anteriores, para tranquilizar al mercado, porque sabe que hay un riesgo evidente de que el mercado interprete que las subidas de tipos llegarán antes de lo previsto.

“The modifications are not expected to lead to tighter financial conditions for households and businesses and do not signal any change in the outlook for the economy or for monetary policy, which remains about as it was at the January meeting of the Federal Open Market Committee (FOMC). At that meeting, the Committee left its target range for the federal funds rate at 0 to 1/4 percent and said it anticipates that economic conditions are likely to warrant exceptionally low levels of the federal funds rate for an extended period”.

En este parrafo incide en el mensaje clave de la comunicación: esto no cambia para nada la política monetaria. Dos negaciones tajantes en la primera línea “Not expected” y “Not signal”. Y para confirmarlo, cita la última reunión del Comité de Mercado Abierto de la Fed (El que decide qué hacer con los tipos de interés), para actualizar a día de hoy ese mensaje.

“The changes to the discount window facilities include Board approval of requests by the boards of directors of the 12 Federal Reserve Banks to increase the primary credit rate (generally referred to as the discount rate) from 1/2 percent to 3/4 percent. This action is effective on February 19. In addition, the Board announced that, effective on March 18, the typical maximum maturity for primary credit loans will be shortened to overnight. Primary credit is provided by Reserve Banks on a fully secured basis to depository institutions that are in generally sound condition as a backup source of funds. Finally, the Board announced that it had raised the minimum bid rate for the Term Auction Facility (TAF) by 1/4 percentage point to 1/2 percent. The final TAF auction will be on March 8, 2010.”

Este es un párrafo de comentario de los trámites que se siguen para tomar la decisión: desgrana el trámite que sigue el proceso de aprobación de la subida en los tipos de descuento, cita la fecha y anuncia otras medidas de normalización menores. A continuación, simplemente resume las medidas extraordinarias tomadas desde que empezó la crisis:

“Easing the terms of primary credit was one of the Federal Reserve’s first responses to the financial crisis. On August 17, 2007, the Federal Reserve reduced the spread of the primary credit rate over the FOMC’s target for the federal funds rate to 1/2 percentage point, from 1 percentage point, and lengthened the typical maximum maturity from overnight to 30 days. On December 12, 2007, the Federal Reserve created the TAF to further improve the access of depository institutions to term funding. On March 16, 2008, the Federal Reserve lowered the spread of the primary credit rate over the target federal funds rate to 1/4 percentage point and extended the maximum maturity of primary credit loans to 90 days. Subsequently, in response to improving conditions in wholesale funding markets, on June 25, 2009, the Federal Reserve initiated a gradual reduction in TAF auction sizes. As announced on November 17, 2009, and implemented on January 14, 2010, the Federal Reserve began the process of normalizing the terms on primary credit by reducing the typical maximum maturity to 28 days.

Y para terminar, detalla los motivos para subir la tasa de descuento, como veis a continuación, y que justo debajo del párrafo explico:

“The increase in the discount rate announced Thursday widens the spread between the primary credit rate and the top of the FOMC’s 0 to 1/4 percent target range for the federal funds rate to 1/2 percentage point. The increase in the spread and reduction in maximum maturity will encourage depository institutions to rely on private funding markets for short-term credit and to use the Federal Reserve’s primary credit facility only as a backup source of funds. The Federal Reserve will assess over time whether further increases in the spread are appropriate in view of experience with the 1/2 percentage point spread”.

Desde luego, en la segunda sentencia, deja muy clara la intención de la medida: que los bancos vuelvan a prestarse dinero entre sí. Para ello, aumenta desde un cuarto de punto hasta medio punto porcentual, el diferencial entre el tipo de interés al que presta dinero a los bancos, tipos de descuento, y el tipo de interés en el que los bancos se prestan dinero entre sí, tipos oficiales. Y para terminar afirma que va a vigilar durante un tiempo si este diferencial es adecuado o si va a aumentarlo durante los próximos meses.

A los estrategas de las firmas de inversiones estadounidenses no parece haberles afectado demasiado las caídas recientes. He visto en Bespoke Investment Group este interesante post con esta tabla de estimaciones, en la que como se puede ver ha habido varias revisiones al alza recientemente. Como podéis ver la media de las estimaciones daría un precio de cierre para el &P 500 de 1.232 puntos, un 16,07 por ciento por encima de los precios actuales.

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Por cierto, que Wall Street vuelve a estar cerca de máximos.

El debate hoy en el Congreso está girando alrededor de la crisis económica y las medidas para salir de la misma.El discurso del presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha dicho pedir y ofrecer un pacto, pero Mariano Rajoy ha dicho que el PP lleva mucho tiempo ofreciendo sus propuestas y el PSOE se las rechaza. Pero estos últimos dicen que el PP no quiere colaborar, y el PP dice que el Gobierno tiene que rectificar, y el PSOE dice que bla bla bla y el PP que bla bla bla y así se entra en un bucle eterno.

Yendo al fondo del problema: ¿Es posible un gran pacto de Estado? Desde luego, parece necesario. La situación es lo bastante complicada para dejar en un segundo plano los objetivos electorales y pensar en tirar del carro con fuerza para que España salga cuanto antes de la recesión. Claro, esto no gustará a todos: hay un sector de votantes del PP, por ejemplo, que está más en la línea de “estos nos han metido aquí y ahora no vamos a sacarles de ahí, que nos saquen ellos o nosotros cuando ganemos las elecciones”. El problema es que, cada día que pasa, más difícil será para los siguientes en llegar remontar la situación. Y aquí ya entra en juego un tema patriótico, casi.

Además, el gran pacto de Estado tendría una clarísima ventaja estratégica. Uno de los problemas actuales de la situación financiera de España es la mala imagen internacional que se ha generado el Gobierno español y que, paradójicamente, la presidencia de turno de la Unión ha puesto en el escaparate. En cambio, la imagen que se tiene de la gestión económica de España durante gobiernos del PP es inmejorable: se nos recuerda como la España del milagro económico. Es decir, que para recuperar parte de esa confianza sería indispensable que el PP se involucre en un gran pacto.

Dicho todo lo anterior, tengo una gran duda. Imaginemos que llegamos a un gran acuerdo de intenciones y se empieza a trabajar en el pacto: ¿Cuánto tardaría en llegar la solución? ¿Cuántas amenazas de ruptura habría durante las negociaciones sobre medidas? ¿Hasta que punto la cercanía de próximas elecciones lo llevaría a un punto muerto…? Me temo que las probabilidades de respuestas negativas a estas preguntas son muy altas. Por eso, sería todavía mayor, si cabe, la necesidad del gran pacto. ¿Tú cómo lo ves?

Os dejo aquí el discurso integro del presidente del Gobierno en su primera intervención. Visto y tomado de www.elmundo.es

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