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Veo en el blog Nada es Gratis un post de Luis Garicano en el que realiza una comparación que, como toda comparación, puede resultar odiosa, pero en este caso más todavía. Fíjense en la diferencia en la formación y experiencia laboral internacional entre el Gobierno entrante en Chile, uno de los países del orbe que mejor ha gestionado la crisis económica, y el de España.

Chile

Presidente, Doctor (PhD), Economía, Harvard

Exteriores- MBA, Chicago

Hacienda, Doctor Economía, Harvard

Presidencia, Master Economía, Chicago

Secretaria Gral, Master, Aquisgrán

Economía, Master economía, Chicago

Planificación, Doctor en Políticas Públicas, Harvard,

Educación, Master, Economía, Chicago

Justicia, Master, Derecho, Harvard,

Trabajo, MBA, MIT

Obras Públicas, doctor en Ingeniería, Universidad de Tejas

Salud, master en epidemiología, McMaster (Canada)

Vivienda, Ingeniera, Chile

Minería, postgrado en Stanford y Northwestern

Transporte, Doctor en Economía, Minesota

Energía, Doctor en Economía, Minesota

España

Presidente- licenciado en derecho

Vicepresidenta- licenciada en derecho

Vicepresidenta económica, ingeniera, licenciada en economía

Vicepresidente tercero- doctor en derecho (Sevilla)

Exteriores- licenciado en derecho

Defensa- licenciada en derecho

Interior- doctor en químicas (Madrid) – ha trabajado en el extranjero (Alemania y Francia)

Trabajo –sin licenciatura (o al menos no citada en la web del gobierno)

Industria- doctor en economía (Minesota)

Medioambiente- licenciada en economía

Vivienda- licenciada en derecho

Ciencia, Doctora en biología (Madrid) MBA, IESE

Igualdad-  licenciada Cadiz y Northumbria, UK

Justicia, doctor en derecho- Santiago de Compostela

Eduación – doctor en filosofía- Autónoma de Madrid

Sanidad- licenciada en derecho

Fomento- sin licenciatura

“Está todo dicho”, que diría Schuster.

Para el post invitado de este martes tenemos una visión muy interesante del mundo financiero, una perspectiva desde el “lado oscuro”, como se suele denominar irónicamente entre la jerga periodística a los colegas profesionales que trabajan en la comunicación empresarial. El autor es Pascual Drake, un buen amigo pero además uno de los periodistas que más está buceando en el mundo de la llamada (bien o mal) comunicación 2.0. Pascual, al que podéis ver aquí en acción, es uno de los autores del blog de Porter Novelli España. Os dejo con él:

“Cuando el Community Manager de Unience me pidió que escribiera un post sobre comunicación financiera online pensé: Y qué cuento. Casi no existen las finanzas 2.0

Y es cierto, al menos en España. En sectores como el del marketing, la publicidad o las relaciones públicas, el fervor por todo lo que suene a Social Media crece cada segundo y hasta comienza a ser complicado distinguir quién sabe realmente de comunicación online y quién simplemente se ha tatuado el cartel de Social Media Guru por tener un blog. Sin embargo, en otros sectores, bien por conservadurismo o bien por falta de tiempo, la comunicación a través de redes sociales brilla por su ausencia. Es el caso del sector financiero salvo contadas excepciones.

Pregunté a un colega ex director de marketing de una importante gestora de fondos y me dijo que ni me molestara en buscar. Su frase fue: “de este sector en internet estamos cuatro gatos”.  Hice unas cuantas búsquedas en redes como Twitter o LinkedIN con palabras clave como finanzas, gestión de patrimonio o servicios financieros y los resultados fueron escasos, especialmente si se compara con otros sectores como lo antes citados.

Sin embargo, existen datos que justificarían ampliamente que los actores del sector financiero se pusieran las pilas en el fenómeno Social Media. Según datos del Panel de Hogares de red.es casi el 15% de los internautas buscan servicios financieros por internet. Y por dar un dato casi a tiempo real a través de un pequeño sondeo realizada con una herramienta de monitorización online: sólo durante el pasado domingo día 7 aparecieron 384 comentarios relacionados con “banca”, 184 con “seguros” y 102 con “servicios financieros” en medios de comunicación online, blogs y en redes como Youtube, Flickr o Twitter. ¡En un sólo día! Multiplíquenlo por un año entero.

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El usuario de banca, el asegurado, el inversor… está ahí, en la red, deseando ser escuchado. Esperando que las entidades financieras, los bancos, las gestoras de fondos, etc. cojan el toro por los cuernos y atiendan sus necesidades. Ya no basta con poner un anuncio o regalar un reloj por domiciliar la nómina y esperar tras el mostrador que llegue la fila de clientes. Ahora hay que salir a pescar e internet, y en especial las redes sociales, son un río de agua revuelta en el que con un cebo de primera calidad y sabiendo marcar los tiempos tanto de escucha como de actuación se puede ir llenando la cesta.

Me encantaría poder dentro de un tiempo escribir un post alabando la estrategia de comunicación digital de una gestora de fondos, por ejemplo, o de un bróker que ha sabido optimizar sus perfiles en redes sociales para comunicarse con sus clientes o potenciales. La red, si se sabe marcar unas buenas pautas de comunicación, estará encantada de recibirle.

5 pautas antes de comenzar una estrategia de Comunicación Online:

  1. Elige una herramienta de monitorización online y escucha lo que se dice de ti y de tu competencia en redes sociales
  2. Investiga cuáles son las palabras y conceptos que la red vincula a tu marca
  3. Analiza esos mensajes y comprueba si el mensaje que está dando tu compañía coincide con lo que dice la red de ti
  4. Identifica foros, blogs, grupos, etc. en los que se hable de tu sector y de tus productos
  5. Averigua cuáles son los internautas más influyentes relacionados con tu negocio”

Uno de los usuarios de Unience, Lampros, me pasó el jueves este artículo que a mí se me había escapado vivo. Es la última tribuna de Charlie Munger, el hombre en la sombra de Warren Buffett. Se trata de una viva y ácida crítica al sistema que ha llevado a Estados Unidos a la situación actual, y a la especulación masiva en derivados financieros y en los mercados en general.

Por su valor, he creído conveniente compartirla con todos vosotros. La columna está en inglés y lo más aconsejable es leerla en este idioma, pero he realizado una traducción rápida con Google Translate que he intentado editar de una manera muy somera y que os copio a continuación. Claro, la traducción es muy mejorable pero creo que se entiende bastante bien y no se pierde ningún mensaje.

Os dejo con Munger:

Basically it´s over

“En el 1700, los europeos descubrieron en el Océano Pacífico, una gran isla despoblada, con un clima templado, rico en materias primas, excepto carbón, petróleo y gas natural. Como reflejo de su falta de civilización, lo llamaron la isla de “Basicland”.

Los europeos rápidamente repoblaron Basicland, creando una nueva nación. Se instaló un sistema de gobierno como el de los Estados Unidos al prinicipio. Había mucho estímulo del comercio, y no había trabas arancelarias internas u otro impedimento a dicho comercio. Los derechos de propiedad eran muy respetados. El sistema bancario era simple. Se adaptaba a un espíritu nacional que buscaba ofrecer una moneda sólida, un comercio eficiente, y los préstamos suficientes para las empresas dignas de crédito, mientras que desalentaba fuertemente los préstamos a los incompetentes o ordinarios.

Además, la deuda casi no se utilizó para comprar o mantener valores u otras inversiones, incluyendo bienes raíces y propiedad personal tangible. La única excepción fue la presencia generalizada de préstamos sólidos de tipos fijos para casas, otros bienes inmuebles, vehículos y electrodomésticos, para ser utilizados por personas que tenían solidez industrial.

La especulación en las bolsas y los mercados de materias primas fue siempre rigurosamente desincentivada y sigue siendo reducida. No hubo negociación de opciones sobre valores excepto en derivados simples dedicados al intercambio de obligaciones responsable, gracias a las leyes que limitaban en gran medida el uso del apalancamiento financiero.

En sus primeros 150 años, el gobierno de Basicland no gastó más de un 7 por ciento de su producto interno bruto en la prestación de sus ciudadanos con servicios esenciales como la protección contra incendios, agua, alcantarillado y recolección de basura, algo de educación, las fuerzas de defensa, los tribunales, y la inmigración de control. Había una fuerte cultura familiar orientada a la ayuda a los familiares, además de la caridad privada, considerada la única red de seguridad social fiable.

El sistema fiscal era muy simple. En los primeros años, los ingresos gubernamentales llegaron casi por completo de los derechos de importación y los impuestos y se emparejaban casi por completoo con los gastos del gobierno. Nunca hubo mucha deuda pendiente en forma de bonos del gobierno.

Como Adam Smith hubiera esperado, el PIB por persona creció de forma constante. De hecho, en la zona moderna creció en términos reales en un 3 por ciento por año, década tras década, hasta que Basicland lideró el crecimiento del mundo en PIB por persona. Al suceder esto, se introdujeron los impuestos sobre las ventas, ingresos, propiedades, y las nóminas.

Finalmente, el total de impuestos, en coincidencia con el gasto público total, ascendió al 35 por ciento del PIB. Los ingresos procedentes del aumento de los impuestos se gastaron por el gobierno en educación y en la gestión de una importante red de seguridad social, incluida la atención médica y las pensiones.

Un aumento regular en tales gastos financiados por el gobierno se consideró un imperativo moral, una especie de egality de promoción de los dividendos nacionales mientras que el crecimiento de ese gasto se mantuvo muy por debajo del crecimiento del PIB del país por persona.

Basicland también trató de evitar problemas a través de una política que mantenía las importaciones y las exportaciones cerca del equilibrio, con cada uno suponiendo cerca del 25 por ciento del PIB. Algunos ciudadanos se pusieron nerviosos porque el 60 por ciento de las importaciones procedía de carbón y  petróleo. Pero, como pasaron los años, sin las terribles consecuencias de esta dependencia, tales preocupaciones se desvanecieron.

Basicland fue excepcionalmente solvente, sin tener un déficit significativo nunca. Y nunca se pensó que el gasto en cobertura médica y las pensiones pudiera causar problemas en el futuro, dado el crecimiento de un 3 por ciento del PIB por persona. Basicland parecía tener un sistema que siempre garantizaría su felicidad y animó a otros países a seguir su ejemplo, mejorando así el bienestar de toda la humanidad.

Pero incluso un país tan cauteloso, sólido y generoso como Basicland podría llegar a la ruina si no se ocupaba de los peligros que pueden ser causados por los accidentes comunes de la vida. Estos riesgos eran importantes para el año 2012, cuando la prosperidad extrema de Basicland había creado un resultado peculiar:

Como su riqueza aumentó los ciudadanos de Basicland se entretenían en su tiempo libre cada vez más en la emoción de los juegos de azar del casino. La mayoría de los ingresos del casino ahora provenían de las apuestas en los precios de las acciones  bajo un sistema utilizado en la década de 1920 en los Estados Unidos y llamado “el sistema de taller de balde”.

Los beneficios de los casinos ascendieron a un 25 por ciento del PIB en Basicland, mientras que el 22 por ciento de todos los ingresos de los trabajadores en Basicland los recibían trabajadores por cuenta ajena en los casinos. Tanto tiempo se gastó en los casinos, que ascendió a un promedio de cinco horas por día para cada ciudadano de Basicland, incluidos los recién nacidos y los ancianos en estado de coma. Muchos ingenieros de gran talento fueron atraídos en parte por estos casinos, pero sobre todo por las apuestas disponibles con lo que ahora se llama “derivados financieros”.

Muchas personas, particularmente los extranjeros con los ahorros para invertir, considera que esta situación era vergonzosa. Después de todo, pensaban, era de sentido común para los prestamistas evitar los adictos a los juegos de azar. Como resultado, casi todos los extranjeros eludieron la moneda de Basicland o poseer sus bonos. Temían un gran problema si el juego-adictos ciudadanos de Basicland de pronto se enfrentan con dificultades.

Y entonces llegaron las crisis gemelas. Los precios de los hidrocarburos subieron a nuevos máximos. Y en los mercados de exportación Basicland experimentó un aumento dramático en la competencia de bajo costo de países en desarrollo. Pronto fue evidente que las exportaciones que anteriormente habían ascendido al 25 por ciento del PIB Basicland de sería ahora sólo representan un 10 por ciento. Mientras tanto, las importaciones de hidrocarburos ascenderán a 30 por ciento del PIB, en lugar de 15 por ciento. De repente, Basicland tenía que emplear un 30 por ciento de su PIB cada año, en moneda extranjera, para pagar a sus acreedores.

¿Cómo haría Basicland para adaptarse a esta nueva realidad brutal? Ante este problema tan perplejo los políticos pidieron el asesoramiento de Benfranklin Leekwanyou Vokker, un anciano que fue considerado tan virtuoso y sabio que fue llamado a menudo el “Buen Padre”. Estas consultas eran raras. Los políticos solían ignorar el “Buen Padre” porque no hacía contribuciones de campaña.

Entre las sugerencias del Buen Padre estuvieron las siguientes. En primer lugar, sugirió que Basicland cambiara sus leyes. Se debía desalentar enérgicamente el juego de casino, en parte a través de una prohibición total del comercio con derivados financieros, y debería alentar a los empleados del casino y antiguo jefes del casino a producir y vender los artículos que los extranjeros estaban dispuestos a comprar. En segundo lugar, como este cambio iba a ser doloroso, sugirió que los ciudadanos de Basicland se echaran en brazos de su destino. Después de todo, observó, un hombre diagnosticado con cáncer de pulmón está dispuesto a dejar de fumar y someterse a la cirugía, ya que es probable que prolongue su vida.

Las opiniones del Buen Padre recibieron algunas aprobaciones, en su mayoría de la gente que admiraba la virtud fiscal de los romanos durante las Guerras Púnicas. Pero otros, incluidos muchos de los prominentes economistas de Basicland, mostraron fuertes objeciones. Estos economistas tenían fe absoluta en el mercado libre y consideraban que cualquier acontecimiento, incluso el crecimiento desnedudo en el juego de casino, era constructiva bajo esas premisas.

De hecho, estos economistas estaban tan comprometidos con su fe de base que esperaban con interés el día en que se expandiría Basicland real de negociación de valores, como porcentaje de los valores en circulación, por un factor de 100, por lo que podría igualar el nivel de especulación presente en Estados Unidos justo antes de ataque de la Gran Recesión que comenzó en 2008.

La fuerte fe de estos economistas Basicland en la beneficencia de hypergambling tanto en valores e instrumentos financieros derivados derivaba de su rechazo absoluto de las ideas del gran economista muerto que había conocido la mayor hyperspeculation, John Maynard Keynes.

Keynes había dijo la famosa frase: “Cuando el desarrollo del capital de un país es el subproducto de las operaciones de un casino, el trabajo es probable que esté mal hecho”. Esto era difícil para muchos de estos economistas, que veían que las bolsas se habían asociado durante mucho tiempo con una riqueza respetable y financiera.

Los bancos de inversión y los bancos comerciales de Basicland eran hostiles al cambio. Al igual que los economistas, los banqueros querían un cambio exactamente opuesto al cambio buscado por el buen padre. Naturalmente, los banqueros ambiciosos de Basicland deseaban prosperar como los banqueros extranjeros. Y así se llegó a creer que el Buen Padre carecía de comprensión de las causas importantes y eterna del progreso humano que los banqueros estaban tratando de servir con su forma de actuar.

Por supuesto, la oposición política más eficaz para el cambio provino de los casinos de juego en sí mismos. Los casinos resistieron la comparación con el cáncer cuando se veían a sí mismos como parte de una industria establecida desde hace tiempo que el placer inofensivo siempre al tiempo que mejora las habilidades de pensamiento de sus clientes.

Pero resultó que los políticos ignoran el Padre Bueno una vez más, y los bancos de Basicland fueron autorizados a volver a las andadas, incluyendo el apalancamiento y la operativa especulativa de derivados. Un par de líos económicos, durante el cual cada circunscripción trató de evitar las dificultades de desviar a los demás. Mucha acción gubernamental contraproducente fue tomada, y el crédito del país se redujo a pedazos. Basicland está ahora bajo una nueva administración, utilizando un sistema de gobierno nuevo. También tiene un nuevo apodo: Sorrowland.”.

Os mostramos la entrevista que le hemos realizado este viernes a José Luis Martínez Campuzano, el estratega de Citi en España. Aquí tenéis la primera parte, la semana que viene os mostraremos la segunda en el area multimedia de la home de unience, la red social de finanzas.

Saludos y gracias

Hola a todos. Me alegra muchísimo escribir post de este tipo, en el que os presentamos a nuevos miembros del Unience Team. Y en este sentido nuestra alegría hoy es doble, porque son dos nuevos compañeros los que se han incorporado en los últimos días a nuestro equipo. Os dejo con las líneas que les hemos pedido tanto a María como a Francisco que escriban sobre sí mismos. A María le veréis la cara, que acompañamos con foto, pero a Fran le gusta dejar un halo de misterio sobre su imagen…

María Tejero
Image and video hosting by TinyPic “Qué difícil es describirse a uno mismo en un par de párrafos…. ¿os serviría una línea? Como ya sabéis por mi rebuscado nombre de usuario, me llamo María Tejero y soy doble licenciada en Economía y en Periodismo. Después de varios años en contacto con el mundo de la comunicación corporativa y de la banca, acabo de ser “fichada” para el equipo de Community Management de Unience, en el que he aterrizado con las pilas recargadas y mucha ilusión.

Sobre mi vida personal… estuve un año viviendo en Roma, me encanta viajar y conocer gente, soy impuntual por naturaleza y adicta a las redes sociales. Me podéis encontrar en TwitterLinkedin , entre otras, y tengo un blog en el que escribo sobre redes sociales y marketing online: http://lasocialmedia.blogspot.com

Francisco Rodera

“¿Ah, que me toca presentarme? Pues allá voy.

Me llamo Fran, soy de Madrid y miembro de la quinta del 85. Formo parte de una generación que creció la tecnología de la mano, que se conectaba a Internet con modem de 33K. Y al final, fíjate por donde, ahora me encuentro en una empresa que va revolucionar una pequeña parte de esa red.

Antes de embarcarme en esta nueva aventura, he trabajado en varias compañías de diversos sectores en puestos relacionados con la administración de sistemas y bases de datos, experiencia que estoy seguro que me a pemitir dar lo mejor de mí dentro del equipo de Unience.

Por otro lado, entre otras cosas, soy muy aficionado a la lectura, a la ciencia, a viajar y a los deportes en general, especialmente a los de montaña y, recientemente, al rugby.  No me enrollo más, un saludo a todos. Me podéis encontrar en mi perfil en Unience

Bienvenidos!

Por cierto, aprovecho para recordar que todavía tenemos dos procesos de selección abiertos. Éste y éste. Si os interesa, hacednos llegar vuestros CV. O bien, si conocéis a alguien que les pueda interesar, reenviadle este email.

Gracias

Este post debería haberlo subido ayer, que es el día reservado en este blog para nuestros “invitados” de honor, pero no pudo ser. Así que hoy lo compartimos con vosotros. Es parte de la ponencia que Alberto Artero, tanto o más conocido como McCoy por su blog en El Confidencial, realizó el pasado viernes en Forinvest y que por su interés grabamos en Unience. Queremos dar las gracias precisamente a la organización de Forinvest por el evento y la invitación para asistir.

Más tarde colgaré otros videos de la ponencia.

Como reflejó Fernando Luque en el blog de Morningstar en Unience, el sábado Warren Buffett publicó la carta anual a los accionistas de Berkshire Hathaway. Y nosotros hemos acudido a la herramienta Wordle para crear rápidamente una nube de palabras y ver las que más utilizó el Oráculo de Omaha en su carta.

Me parecen muy llamativas las tres palabras más utilizadas. La primera, million (millón), es lógica cuando estamos hablando del inversor que más dinero ha ganado de la historia. La segunda, value (valor), demuestra bien a las claras el compromiso de Buffett con su estilo de inversión, el value. Y la tercera, muy propia de los tiempos que corren: losses (pérdidas), que además  se agiganta si se toma en consideración la quinta más usada: loss (pérdida). Ahí va la lista de las 100 más usadas.

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  1. Million: 340 veces
  2. Value: 281 veces
  3. Losses: 253 veces
  4. Berkshire: 251 veces
  5. Loss: 244 veces
  6. Earnings: 197 veces
  7. December: 195 veces
  8. Billion: 185 veces
  9. Businesses: 170 veces
  10. Contracts: 165 veces

El sentimiento de los inversores españoles se ha visto debilitado finalmente debilitado por los bandazos del mercado desde los máximos de enero. Entre los 260 participantes en la encuesta de sentimiento de mercado de Morningstar y Unience, la red social de inversores, el porcentaje de optimistas se ha reducido hasta el 40%, frente al 45% de enero, mientras que la cifra de pesimistas ha subido hasta el 23,3%.

Este porcentaje de pesimistas, aunque sigue siendo muy bajo en comparación con los alcistas y los neutrales, ha marcado la lectura más alta desde que se empezó a realizar esta encuesta hace tres meses, en diciembre de 2009. Ahora bien, hay una diferencia muy importante entre cómo ven la situación los particulares y cómo la ven los profesionales de la inversión.

Mientras en los particulares los bandazos de las acciones sí tienen un claro efecto en la visión de mercado, y la evolución del sentimiento oscila con cierto retraso sobre los movimientos de las bolsas, no sucede lo mismo entre los profesionales, como se puede ver en los gráficos que adjuntamos más abajo.

En este caso, el porcentaje de alcistas incluso ha subido tras los descensos de los índices, hasta situarse en el 55%, el punto más alto de las tres encuestas precedentes. Pero también ha hecho lo propio el porcentaje de bajistas, que ha avanzado hasta el 27% en la lectura de marzo, y que por primera vez supera la cifra de los neutrales.

Es decir, el aumento de la volatilidad ha polarizado el sentimiento en los profesionales de la inversión. Muchos que parecían indecisos en la parte final de 2009 han ido tomando posiciones a medida que va avanzando el ejercicio. Y, desde luego, las caídas no les han afectado demasiado.

Estas diferencias también se aprecian perfectamente en otra de las preguntas de la encuesta, la que tiene que ver con las intenciones de inversión para los próximos tres meses. El activo donde hay un mayor número de inversores particulares que piensan invertir próximamente es la renta variable española, con cerca de un 35%, mientras que casi un 20 por ciento afirma que no espera invertir en los próximos tres meses. En el resto de bolsas, la estadounidense, la europea y las emergentes la intención de inversión de los particulares se sitúa casi en la mitad que en el caso de España. Casi lo opuesto a lo que sucede entre los profesionales.

Llama la atención de un modo extraordinario que cerca de un 60 por ciento de los profesionales tiene intención de invertir en renta variable de EEUU durante los próximos tres meses, al hilo de la esperada recuperación de la economía americana. Sin duda ha ayudado los resultados empresariales mejores de lo esperado que se están conociendo en Estados Unidos. Además, cerca de un 40% también piensa hacerlo en renta variable europea y emergente.

Interesante también los elevados porcentajes que confían en la renta fija corporativa en euros y en la gestión alternativa entre los profesionales. Por el contrario, la cifra de profesionales que no piensa invertir en los próximos tres meses es prácticamente imperceptible, señal de que aprecian muchas oportunidades en los mercados en la actualidad.

Hay que tener en cuenta que de los 260 inversores que han respondido la encuesta (de los cuales un 87% eran particulares y un 13% profesionales), cerca de un 40% afirma que el activo que más pesa en su cartera es la renta variable, por lo que son ahorradores de un perfil orientado a las acciones. Eso sí, el siguiente activo que más pesa en sus carteras son los depósitos y la liquidez y entre los dos prácticamente igualan el porcentaje de las acciones.

Pesimismo sobre el euro
Pero la conclusión quizá más contundente de la encuesta la encontramos en el sesgo tremendamente bajista que tienen los inversores con el euro. En la pregunta de la comunidad (en la que se elige una de las sugeridas por usuarios de Unience en el grupo de Morningstar dentro de la red social de inversores), se lanzaba la siguiente cuestión: ¿Qué hará el euro contra el dólar hasta final de año? Atención a las respuestas.

Tan sólo un 14% de los encuestados espera una recuperación de la divisa europea frente a la americana. Y el porcentaje de usuarios que espera que se revalorice más de un 5% desde los niveles actuales se reduce hasta sólo un 8,9 por ciento. Por el contrario, más de la mitad de los encuestados espera retrocesos. Y un 28,2 por ciento considera que podrían ser superiores al 5% por ciento, lo que supondría ver al euro en niveles cercanos a los 1,25 dólares por euro, frente a los 1,35 dólares a los que se mueve en la actualidad.

Parece que el escepticismo sobre la unión monetaria ante los problemas por los que está atravesando Grecia y su posible contagio a otros países está generando mucha incertidumbre entre los inversores. Si además a esto se le une las expectativas de recuperación de la economía estadounidense, que se aprecian también en las preferencias de inversión, se explica fácilmente el escenario tan negativo esperado para la moneda europea.

Os dejamos con el vídeo completo del segundo Unience & Breakfast, celebrado en nuestras oficinas hace una semana, y que contó con José Ramón Iturriaga como invitado especial. El vídeo completo dura 65 minutos. Si queréis verlo algo más resumido, tenéis ya disponible la entrevista que tuvimos al final con José Ramón en este enlace.

Después de leer muchos artículos, algunos excesivamente técnicos, y de hablar con mucha gente que quiere saber en palabras llanas en que punto estamos, y sobretodo si la crisis evoluciona favorablemente o estamos inmersos en una crisis de larga duración. Para mí, humildemente, hay solamente dos indicadores, que creo que toda persona puede leer fácilmente en los periódicos o cuando ve los telediarios. Combinándolos podemos ver en que parte del ciclo económico estamos (expansión, cima, recesión y fondo), es decir si hemos tocado fondo y salimos, o si vamos a estar en el fondo un buen periodo de tiempo:

- El más importante: La temida tasa de paro, que está, según la última estadística del EPA (encuesta de población activa, trimestral, que representa mejor que el INEM ya que hay mucha gente que en épocas de crisis aguda ni se apunta al INEM porque este organismo ha perdido hace muchos años su otrora función de buscar trabajo para los desempleados y si no tienes opción de subvención ni te apuntas, es la triste realidad) está en el 18,83%, lo que equivale 4.326.000 personas.

Aquí os pongo un cuadro con la evolución de la tasa de paro desde el 2005 (es desde esa fecha cuando los datos son comparables, ya que se hicieron cambios en la forma de elaborarla).

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Actualmente estamos en una tasa de paro del 18,83%. Como se puede ver gráficamente tenemos un paro estructural (es decir un paro que es muy  difícil que baje de un cierto punto aunque mejore muchísimo la economía) en el 8% mas o menos. Hablaríamos, según estos datos, que ya dejamos atrás la crisis, cuando estemos en un porcentaje del 10% aproximadamente y en ya una buena fase de crecimiento cuando estemos en un indice del 8% (siempre y cuando aprendamos de nuestros errores y consigamos en estos años difíciles que quedan por delante cambiar algo nuestra estructura productiva. Menos construcción y turismo, y mas otros sectores de mayor valor añadido. Pero eso requiere tiempo y un mayor nivel formativo de la población, además de las famosas reformas laborales, fiscales, etc. de las  que todo el mundo habla y que esperemos lleguen).

Por los últimos informes, como se ve en el gráfico, no estamos cerca de la recuperación, ni mucho menos.

- El famosísimo PIB, Producto Interior Bruto, para que lo entendamos es el consumo del país (privado y publico) mas la inversión mas las exportaciones menos la importaciones: 

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Aquí a través de los telediarios/periódicos, todo el mundo ha visto/leído aquello del déficit del Estado. Esto se ha producido porque, ante el hundimiento del consumo privado, el Estado lo ha intentado compensar con aumento del gasto público, mucho  mas que lo que ingresa vía impuestos. De ahí el déficit para mantener el PIB, que no es otra cosa que el reflejo de la economía del país. El problema es que esto solo se debe hacer puntualmente, si no los intereses que genera la deuda para pagar ese déficit hacen que se consuma más recursos públicos y se invierta cada vez menos (otro de los parámetros del PIB). Para que sea comparable con el cuadro de la tasa de paro cogemos el dato trimestral

Como se puede ver, ahora mismo estamos en plena recesión (el PIB en vez de crecer, decrece). Aunque eso si tendiendo claramente a ser positivo. El problema es que aunque el PIB fuera positivo tiene que tener cierta fuerza para generar empleo y por lo tanto para decir que estamos saliendo de la crisis.

En Conclusión: comparando ambos parámetros no se puede hablar que estamos saliendo de la crisis hasta que haya dos trimestres seguidos por encima del 0,5% de crecimiento trimestrales. Esto permitirá, por lo menos, no generar más desempleo (y por tanto decir que estamos saliendo de la crisis). Y por los gráficos no se puede decir que la crisis queda atrás hasta que no tengamos un crecimiento por encima del 0,5% durante 4 trimestres, que es cuando se generará empleo rápidamente y bajará la tasa de desempleo de dos dígitos. Por ahora hay que seguir observando ambos parámetros a ver si poco a poco se acercan. Tiene que ser por lo menos dos trimestres seguidos, para que no sea algo puntual, y podamos saber si España está saliendo de la crisis o seguimos inmersos en ella.

19-02-10
Benito Cabrera Carrete
Asesor Financiero Europeo (www.efpa.es)

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